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Success with focus and understanding!
Mit Konsequenz und Sympathie zum Erfolg!
About us/Über uns: DBC. Our mission.
DBC. Unsere Mission.



We see ourselves as a quality service provider. | Wir verstehen uns als der Qualitätsdienstleister.

Our mission.


"Connecting two worlds. Clients and Markets."


Our mission shows what we will do one day at a time to make our vision a reality.

In doing this, we believe that when our clients thrive, we also thrive. So we demonstrate that the interests of our clients are always central to all that we do, knowing that together, we can got further.

Insofar, our mission is to convert our client's challenges into their economic success, with a collaborative apporach, tailored solutions and passionate advisors.



Our objective is clear.

We make clients more successful and for this we connect two worlds:

Clients and markets.

will be client's first, because future starts earlier with us. "Future" means to discover new ways to improve and extend client's competitiveness and flexibility. For it, we want to be the first, the best and the most reliable. We use a collaborative, multidisciplinary and integrative approach to our work in an effort to clear essential competitive questions effective.



→ Our clients.


  1. Companies:
    • big businesses
    • small and medium-sized enterprises (SMEs)


  2. Organizations:
    • parties
    • churches
    • associations
    • media


  3. Institutions:
    • public authorities
      • federal authorities
      • provincial authorities
      • local authorities
    • public research
    • law courts
    • universities and academias
    • schools
    • federations
    • professional associations
    • armed forces (German Federal Armed Forces)




→ Our clients are entitled to quality.


→ Quality is an aspiration that pervades all.

Quality is an aspiration that pervades all the processes of our clients and cannot be considered in isolation from DBC's advisory activities. Therefore, we use the best consultants available and we engage in an active dialogue with our clients about our advisory. We encourage an open exchange of ideas and quality therefore also means generating opportunities from ongoing learning processes.







→ Our Advisory focus.

We go deep to unlock insight and have the courage to act. Together, we research structure and function of "strategy, process, technology and people" in order to understand their interaction with the relevant competitive environment. This research facilitates the development of the right methods for combatting competitive strengths.




People.

In the stressfield of strategy, process and technology, DBC's advisors always place also the people in the focus of their entrepreneurial and societal mindset and action. That implicate being able to listen to them as well as to understand also both the professionally and personal aspects of clients' needs and goals. Insofar, we speak from DBC's advisors with best skills, because they have not only the competency being well attuned to the general context in which their advisory services takes place, but also dispose about the needed empathy to develop well adapted to strategy, process and technology staffs as well as experts and management into top executives.





Technology.

An important aspect of our advisory decisions is linking client's technological needs and interests with the commercial development objectives, competitive adjusted to our clients competitive environement. The aim is to generate new growth potential for our clients. The focus of investment is on capital equipment and new materials, software and services as well as innovative and digital business models in the narrow and broader field of the client.





Process.

In the future, sustainability will more than ever serve as a starting point for success and new business opportunities. That is why sustainability and innovation are becoming significant drivers to achieve targets for growth. The objective is to reduce costs for the clients and make processes more efficiently. Process enhancement reduces investment and operating costs, saves materials and improves productivity, energy and ecological balances.





Strategy.

We go for combination of strategy, process, technology and people to make our clients more successful. We want to align client's business optimally with their customers’ needs to ensure their long-term success. Therefore, in close partnerships with the client, our consultants harmonize strategy, process, technology and people individual to develop workable solutions for the present and the future in the question:


  • How do we anticipate global changes?

  • How do we remain the status quo in industrial digitalization?

  • How we will achieve long-term competitiveness?






Decision-makers go for DBC.












Unsere Mission.


"Wir verbinden zwei Welten. Klienten und Märkte."


Unsere Mission zeigt, was wir Tag für Tag tun, um unsere Vision Wirklichkeit werden zu lassen.

Dabei glauben wir, wenn es unseren Klienten gut geht, geht es auch uns gut, so dass wir die Interessen unserer Klienten stets ins Zentrum stellen, im Wissen, dass wir gemeinsam weiterkommen.

Insofern besteht unser Auftrag darin, unseren Klienten mithilfe eines gemeinsamen Konzepts, massgeschneiderten Lösungen und engagierten Beraterinnen und Beratern, ihre Herausforderungen in Erfolg zu verwandeln.



Unser Ziel ist klar.

Wir machen Klienten erfolgreicher und dazu verbinden wir zwei Welten:

Klienten und ihre Märkte.

Wir wollen beim Klienten Erster sein, denn Zukunft startet früher mit uns. "Zukunft" heißt neue Wege zu finden, um Klienten zu Wettbewerbsfähigkeit und Flexibilität zu verhelfen. Dafür wollen wir die Ersten, die Besten und die Zuverlässigsten sein. Wir verfolgen einen multidisziplinären und integrativen Ansatz, um zentrale wettbewerbliche Fragestellungen nachhaltig zu klären.



→ Unsere Klienten.


  1. Unternehmen:
    • Großunternehmen
    • kleine und mittlere Unternehmen (KMUs)


  2. Organisationen:
    • Parteien
    • Kirchen
    • Vereine
    • Medien


  3. Institutionen:
    • Behörden
      • Bundesbehörden
      • Landesbehörden
      • Kommunalbehörden
    • Öffentliche Forschung
    • Gerichte
    • Universitäten und Hochschulen
    • Schulen
    • Verbände
    • Berufsgenossenschaften
    • Streitkräfte (Bundeswehr)




→ Unsere Klienten haben Anspruch auf Qualität.


Qualität ist ein alles durchdringender Anspruch.

Qualität ist ein alles durchdringender Anspruch in den Prozessen unserer Klienten und dieser kann nicht losgelöst von unserer Beratungstätigkeit betrachtet werden. Wir nutzen daher die besten uns zur Verfügung stehenden Beraterinnen und Berater und wir suchen den Dialog mit unseren Klienten über unsere Beratung. Damit pflegen wir einen offenen Austausch von Ideen und Qualität bedeutet deshalb auch, Chancen aus ständigen Lernprozessen zu generieren.







→ Unser Beratungsfokus.

Wir führen tiefgehende Analysen durch, um neue Erkenntnisse zu gewinnen und haben den Mut zu handeln. Gemeinsam erforschen wir die Struktur und Funktion von "Strategie, Prozess, Technologie und Mensch" und deren Wechselwirkungen mit dem relevanten Wettbewerbsumfeld. Unsere Forschung ermöglicht, die richtigen Methoden zur Bekämpfung von Wettbewerbskräften zu entwickeln.




Mensch.

Unsere Beraterinnen und Berater stellen im Spannungsfeld von Strategie, Prozess und Technologie immer auch den Menschen in das Zentrum ihres unternehmerischen und gesellschaftlichen Denkens und Handelns. Das impliziert, Menschen zuhören zu können sowie ihre Bedürfnisse und Ziele in professioneller wie auch in persönlicher Hinsicht verstehen zu können. Insofern sprechen wir auch deshalb von bestem Können unserer Beraterinnen und Berater, da sie die Fähigkeit besitzen, nicht nur mit hoher Sensibilität an das Umfeld angepasst zu sein, in dem ihre Beratung erfolgt, sondern auch über die erforderliche Empathie verfügen, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Fach- und Führungskräfte des Klienten gut angepasst an Strategie, Prozess und Technologie zu Spitzenkräften zu entwickeln.





Technologie.

Die technologischen Anforderungen und Interessen des Klienten mit den kommerziellen Entwicklungszielen des Klienten angepasst an das jeweilige Wettbewerbsumfeld wettbewerbsorientiert zu verknüpfen, ist ein wichtiger Aspekt unserer Beratungsentscheidungen. Ziel ist es, durch Technologie neue Wachstumspotenziale für unsere Klienten zu generieren. Im Investmentfokus stehen Investitionsgüter, neue Materialien, Software und Dienstleistungen, sowie innovative und digitale Geschäftsmodelle im engeren und weiteren Umfeld des Klienten.





Prozess.

Nachhaltigkeit wird künftig noch stärker als bisher zum Ausgangspunkt für Erfolg und neue Geschäftsmöglichkeiten. Deswegen sind Nachhaltigkeit und Innovation für uns wesentliche Treiber, um Wachstumsziele zu erreichen. Ziel ist es, Kosten für den Klienten zu senken und Prozesse effizienter zu machen. Prozessoptimierung senkt die Betriebskosten, spart Material und verbessert die Produktivitäts-, Energie- und Ökobilanzen.





Strategie.

Wir setzen auf das Zusammenspiel von Strategie, Prozess, Technologie und Mensch, um unsere Klienten erfolgreicher zu machen. Wir wollen das Geschäft unserer Klienten bestmöglich an den Bedürfnissen ihrer Kunden ausrichten, um ihren Erfolg langfristig zu sichern. Deshalb stimmen unsere Beraterinnen und Berater in enger Partnerschaft mit dem Klienten Strategie, Prozess, Technologie und Mensch individuell aufeinander ab, um tragfähige Lösungen für die Gegenwart und die Zukunft in der Frage zu entwickeln:


  • Wie antizipieren wir globale Veränderungen?

  • Wie erreichen wir den Status quo in der industriellen Digitalisierung?

  • Wie erreichen wir dauerhafte Wettbewerbsfähigkeit?






Entscheider entscheiden sich für DBC.