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Success with focus and understanding!
Mit Konsequenz und Sympathie zum Erfolg!
Profile/Profil: DBC. Why join "triple win"?
DBC. Warum "Triple Win"?

DBC. Power add vectorially. | DBC. Kräfte addieren sich vektoriell.



Background of the article "THE LEMONS PROBLEM":

→ "The Market for Lemons":
→ "Quality Uncertainty and the Market Mechanism."

But "LEMON" does not necessarily mean "lemon as an agricultural product", so Akerlof, author of the article on the "subject of asymmetric information":

  • George Arthur Akerlof
  • American economist
  • Burn June 17 at New Haven, USA
  • Nobel Memorial Prize in Economic Sciences in 2001

Asymmetric information?

The problem of "asymmetric information", is found in various guises also in our advice!


With entrepreneurship, excellence and empathy, we invest heavily in our client's know-how and their expertise to address "SERVICE EXCELLENCE" for our client's in "problem-solving skills and acquisition of new expertise".


As a diversified firm, we are enabling clients to refer their subject and their questioning to at least one of our areas as described hereinafter, to give them optimum support and consultation.

Squeezing "DBC" like a lemon thus sends us back the image of clients, who obtain the most possible profit through collaboration with DBC by trying to get the most out through their collaboration with DBC.


We as the management of DBC, do not wish to to grow alone but together with our partners, clients, suppliers, business partners and our employees as well as our consultants.

Our history

We are not Sergey Brin, Larry Page, Elon Musk or Jerry Yang.

We are Jürgen Bauch and Norbert Köhler, the founders and heads of DBC.

DBC as a business partnership in 2008 founded by Jürgen Bauch, a political scientist and theatre scholar as well as fully qualified lawyer with honors and doctorate in laws together with Norbert Bernhard Köhler as a skilled commercial photographer and graduated master in business administration, DBC as an internationally active consultancy has developed from within Germany with head office at Frankish Nuremberg in a whole new and still fresh successfully consulting firm with non-Anglo-Saxon roots.

Our areas

  • Classical Management Consulting
  • Classical Business Consulting
  • Ad hoc Observational Studies
  • Innovation Advisory and Innovation Support Services
  • Property Management (plots and commercial [industrial] buildings)
  • Legal Advice, Legal Assistance and Legal Representation

1. DBC. We safely guide you through your business.

DBC Global Business Hub
→ DBC Managementberatung Dr. Bauch Consult (DBC)

→ Our Top Management Consultants:

Registered office:
→ HO: Frauentorgraben 43, 90443 Nuremberg, Deutschland.

© Nuremberg | DBC Managementberatung Dr. Bauch Consult, Nürnberg


a. We identify "Competitive Forces".
  • Bargaining power of suppliers;
  • Bargaining power of customers;
  • Threat of new entrants;
  • Threat of new substitutes;
  • Competitve rivalry within existing competitors.

b. We create a "Competitive Advantage".

We realize business models, trends and markets, following insights of economics and science, we know how showing technology competence, laying veins of the digital factory, expand the basic idea of digitalization into a robust concept and implement digitalization.

Time and again, our competence becomes apparent not only in the realization of lower costs, improved production quality, flexibility and efficiency, but for example also in the professional implementation of a significant shorter response time to customer requests and market demands.

c. We create "Competitiveness".

"Competitiveness" of our clients is our top priority and their continued success our highest goal in the stress field of:

  • strategy,
  • process,
  • technology and
  • people.

Thereby, "quality" is of paramount importance.

"People with professional slills" are regarded as key for success:
  • expertise,
  • method powers,
  • soft skills and
  • ethical values.

DBC Business Coaching Hub

DBC Managementberatung Dr. Bauch Consult (DBC)

→ DBC Management Knowledge Center (MKC)

Our Smart Performance Coaches:

The base of working culture must be just right!

All in the stress field of strategy, process, technology and people defined principles apply to all aspects of the employment relationship.

Creating a level of "work discipline".

Employees as well as their experts and management shall willingly and conscientiously participate in work and strictly observe labour discipline.

DBC is not alone in this belief, because a more and more greater number of clients are requiring openly a covert "observation" of their employees as well as their experts and management to recognize and resolve the errors and deficiencies in the current day-to-day business, for example in domestic trade towards the customer or around the public health system nationwide in hospitals or their organizational divisions with regard to the correct use of equipment and in respect of the behaviour towards the patients.

In the context of this general objective, however, DBC only allows the following operations: discreet surveillance, observation and reporting, specific controls, that is to say, that we are talking about our so-called "ad hoc observational studies", which are tailored for commercial enterprises and other service companies as well as the industry and the manufacturing trade.

DBC Startup Business Hub

DBC Managementberatung Dr. Bauch Consult (DBC)

→ DBC Case Development Centre (CDC)

Our Startup Business Teams:

Innovations and investment projects:

→ Ideas, that characterize the family, economic and social life.

Ideas and innovations need addressee.

With our DBC European Startup Hub our ambition is to provide new companies, organizations and institutions.

2. DBC. We create "space for collaboration".

DBC Property Hub
→ DBC Real Estate & Infrastructure (NKI)

→ Our Property Advisory Group:

Registered office:
→ HO: Rudolf-Hell-Straße 6, 69126 Heidelberg, Germany.

© City of Heidelberg | DBC Real Estate & Infrastructure based in Heidelberg


While manufacturing wages remain significantly lower in China than in Germany, but the rapidly narrowing gap is already fueling German "Reshoring".

Of quite a different nature is the long-lasting COVID-19 pandemic and the Russia-Ukraine affair.

The development of the company into an integrated real estate service provider has firmly positioned DBC as the center of excellence for commercial real estate management within DBC.

3. DBC. We create "legal certainty".

DBC Legal Hub
→ Dr. Bauch & Kollegen Rechtsanwälte (DBK)

→ Our Consultants Legal Operations:

Registered office:
→ HO: Frauentorgraben 43, 90443 Nuremberg, Germany.

© Stadt Nürnberg | Dr. Bauch & Kollegen Rechtsanwälte based in Nuremberg


Legal issues have their own complex logic. That makes mastering their laws so essential. Clients at DBC appreciate interdisciplinary advice. If required, the advisors can supplement their advice about the legal component with the expertise of Dr. Bauch & Kollegen Rechtsanwälte.

With the affiliated law firm Dr. Bauch & Kollegen Rechtsanwälte, top lawyers identify all of the clients' legal needs, their legal interests and their legal objectives.

From case to case in the capacity of proven evaluators also so-called "of-counsel" working personalities are in operation.

DBC. Working structures.

→ DBC. About the "mathematics of our footprint".

Our culture of consultation ...



Hintergrund des Aufsatzes "DAS LEMONS PROBLEM":

→ "Der Markt für Zitronen:
→ "Qualität, Ungewissheit und der Marktmechanismus."

Aber, "LEMON" steht nicht unbedingt für "Zitrone", so Akerlof, der Autor des Aufsatzes zur "Thematik der asymmetrischen Information":

  • George Arthur Akerlof
  • US-amerikanischer Wirtschaftswissenschaftler
  • Geboren am 7. Juni 1940 in New Haven, USA
  • Wirtschaftsnobelpreis 2001

Asymmetrische Information?

Das Problem der "asymmetrischen Information" findet sich in verschiedener Weise auch in unserer Beratung!


Wir investieren mit Unternehmergeist, Exzellenz und Empathie massiv in das Know-how unserer Klienten und ihre Expertise, um für unsere Klienten "SERVICE EXCELLENCE" in "Problemlösungskompetenz und Expertiseerwerb" zu adressieren.


Als diversifiziertes Unternehmen versetzen wir Klienten in die Lage, Thema und Fragestellung mindestens einem unserer nachfolgend beschriebenen Bereiche zuzuordnen, um sie optimal unterstützen und beraten zu können.

"DBC" wie eine Zitrone auszupressen, sendet dabei für uns das Bild von Klienten zurück, die den größtmöglichen Gewinn aus der Zusammenarbeit mit DBC ziehen, indem sie versuchen, das Beste aus ihrer Zusammenarbeit mit DBC herauszuholen.


Wir, das Management von DBC, beabsichtigen nicht alleine, sondern gemeinsam mit unseren Partnern, Klienten, Lieferanten, Vertriebspartnern, unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie unseren Beraterinnen und Beratern zu wachsen.

Unsere Geschichte

Unsere Geschichte:

Wir sind nicht Sergey Brin, Larry Page, Elon Musk oder Jerry Yang.

Wir sind Jürgen Bauch und Norbert Köhler, die Gründer und Chefs von DBC.

DBC im Jahr 2008 von Jürgen Bauch, Politik- und Theaterwissenschaftler sowie Volljurist mit Prädikatsexamen und Doktorat in Rechtswissenschaften zusammen mit Norbert Bernhard Köhler als gelernten Werbefotografen und studierten Kaufmann, als Personengesellschaft gegründet, hat sich DBC als international tätige Beratungsgesellschaft aus Deutschland heraus mit Sitz im fränkischen Nürnberg zu einer ganz neuen und noch unverbrauchten erfolgreichen Beratungsfirma mit nicht-angelsächsischen Wurzeln entwickelt.

Unsere Bereiche

  • Klassische Managementberatung
  • Klassische Unternehmensberatung
  • Ad-hoc-Beobachtungsstudien
  • Innovationsberatung und innovationsunterstützende Dienstleistungen
  • Immobilienmanagement (Grundstücke und gewerbliche Gebäude)
  • Rechtsberatung, -beistand und -vertretung

1. DBC. Wir führen Sie sicher durch Ihr Business.

DBC Global Business Hub
→ DBC Managementberatung Dr. Bauch Consult (DBC)

→ Unsere Topmanagement-Consultants:

→ Hauptsitz: Frauentorgraben 43, 90443 Nürnberg, Deutschland.

© Stadt Nürnberg | DBC Managementberatung Dr. Bauch Consult, Nürnberg


a. Wir identifizieren "Wettbewerbskräfte".
  • Verhandlungsmacht der Lieferanten;
  • Verhandlungsmacht der Kunden;
  • Bedrohung durch neue Wettbewerber;
  • Bedrohung durch Ersatzprodukte oder –leistungen/Substitute;
  • Konkurrenz zwischen bestehenden Wettbewerbern.

b. Wir schaffen "Wettbewerbsvorteile".

Wir verstehen Wirtschaftsbereiche und Geschäftsmodelle, Trends und Märkte, folgen den Erkenntnissen in Wirtschaft sowie der Wissenschaft, können Technologiekompetenzen ausspielen, die Adern der digitalen Fabrik legen und überhaupt die Grundidee der Digitalisierung zu einem tragfähigen Konzept ausbauen und Digitalisierung umsetzen.

Unser Können zeigt sich nicht nur in der Realisierung niedrigerer Kosten oder höherer Produktionsqualität, Flexibilität und Effizienz, sondern z. B. auch in der professionellen Umsetzung kürzerer Reaktionszeiten auf Kundenwünsche und Marktanforderungen.

c. Wir schaffen "Wettbewerbsfähigkeit".

Die "Wettbewerbsfähigkeit" unserer Klienten ist unser höchstes Gut und deren "nachhaltiger Erfolg" unser höchstes Ziel im Spannungsfeld von:

  • Strategie,
  • Prozess,
  • Technologie und
  • Mensch.

Dabei ist "Qualität" unser höchstes Gebot.

Der "Mensch mit Handlungskompetenz" gilt als unser Schlüssel zum Erfolg:
  • Fachkompetenz,
  • Methodenkompetenz,
  • Sozialkompetenz und
  • Persönliche Wertekompetenz.

DBC Business Coaching Hub

DBC Managementberatung Dr. Bauch Consult (DBC)

→ DBC Management Knowledge Center (MKC)

Unsere Smart Performance Coaches:

Die Basis der Arbeitskultur muss stimmen!

Alle im Spannungsfeld von Strategie, Prozess, Technologie und Mensch definierten Grundsätze gelten für sämtliche Aspekte der Arbeitskultur.

Stufenweiser Aufbau einer "Arbeitsdisziplin".

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Fach- und Führungskräfte sind verpflichtet, bewusst und aufrichtig an der Arbeit teilzunehmen und die Arbeitsdisziplin streng einzuhalten.

Mit dieser Überzeugung ist DBC nicht allein, denn immer mehr Klienten fordern unverhüllt die verdeckte "Beobachtung" ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie ihrer Fach- und Führungskräfte, um Fehler und Schwachstellen im jeweiligen Tagesgeschäft aufzudecken, beispielsweise im inländischen Handel gegenüber Kundinnen und Kunden oder rund um das öffentliche Gesundheitswesen bundesweit in Krankenhäusern oder deren organisatorischen Teilbereichen hinsichtlich des fachgerechten Umgangs mit Betriebsmitteln sowie Verhaltens gegenüber Patientinnen und Patienten.

Im Rahmen dieser allgemeinen Zielsetzung hat DBC die Ausführung der Maßnahmen beschränkt: verdeckte überwachung, Beobachtung und Berichterstattung, gezielte Kontrolle, das heißt, wir sprechen von unseren so genannten "Ad-hoc-Beobachtungsstudien", die auf den Handel oder sonstige Dienstleistungsunternehmen sowie die Industrie und das produzierende Gewerbe zugeschnitten sind.

DBC Startup Business Hub

DBC Managementberatung Dr. Bauch Consult (DBC)

→ DBC Case Development Centre (CDC)

Unsere Startup Business Teams:

Innovationen und Investitionsprojekte:

→ Ideen, die das Familien-, Wirtschafts- und Gesellschaftsleben prägen.

Ideen und Innovationen erfordern Adressatinnen und Adressaten.

Mit unserem "DBC European Startup Hub" verfolgen wir das Ziel, die Entwicklung von neuen Unternehmern, Organisationen und Institutionen voranzubringen.

2. DBC. Wir schaffen "Raum für Zusammenarbeit".

DBC Property Hub
→ DBC Real Estate & Infrastructure (NKI)

→ Unsere Property Advisory Group:

→ Hauptsitz: Rudolf-Hell-Straße 6, 69126 Heidelberg, Germany.

© City of Heidelberg | DBC Real Estate & Infrastructure based in Heidelberg


Die Löhne im Produktionsbereich sind zwar in China noch immer wesentlich niedriger als in Deutschland, aber die Lücke schließt sich schnell und treibt bereits das "Reshoring" nach Deutschland an.

Von ganz anderer Art sind die COVID-19-Pandemie und der Russland-Ukraine-Konflikt.

Mit dem Ausbau zum integrierten Immobiliendienstleister positioniert sich die DBC konsequent zum Kompetenzzentrum für gewerbliches Immobilienmanagement innerhalb der DBC.

3. DBC. Wir schaffen "Rechtssicherheit".

DBC Legal Hub
→ Dr. Bauch & Kollegen Rechtsanwälte (DBK)

→ Unsere Consultants Legal Operations:

→ Hauptsitz: Frauentorgraben 43, 90443 Nürnberg, Deutschland.

© Stadt Nürnberg | Dr. Bauch & Kollegen Rechtsanwälte mit Sitz in Nürnberg


Die Logik juristischer Fragestellungen ist komplex. Umso wichtiger, die Gesetze zu beherrschen. DBC's Klienten wissen einen interdisziplinären Beratungsansatz zu schätzen. Bei Bedarf ergänzen unsere Beraterinnen und Berater ihre Beratung um die rechtliche Komponente mit der Expertise von Dr. Bauch & Kollegen Rechtsanwälte.

Mit unserer verbundenen bundesweit engagierten Fachanwaltskanzlei Dr. Bauch & Kollegen Rechtsanwälte identifizieren Spitzenanwälte alle rechtlichen Notwendigkeiten, Interessen und Ziele unserer Klienten.

Von Fall zu Fall sind in der Eigenschaft als ausgewiesene Gutachter auch so genannte "of counsel" tätige Persönlichkeiten im Einsatz.

DBC. Arbeitsstrukturen.

→ DBC. Zur "Mathematik unseres Fußabdrucks".

Unsere Beratungskultur ...