| Management/Führung: |
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DBC. Our Management.
DBC. Unser Management. |
Leadership means "managing with invisible hand". | Führung heißt "steuern mit unsichtbarer Hand".
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Our Management
The notion of sustainability can only be effective if it is firmly integrated into organizational and management systems. We have therefore created structures to promote sustainable business activities from strategic planning to implementation.
Therefore the best brains master DBC's challenges and therefore we say:
| → Our teams are the stars. And we are at the weel. |
According to the "two-tier board principle", the member of the DBC Executive Bord together with the member of the Advisory Council are jointly responsible for the entire managment of the company and decide on the basic issues of business policy and corporate strategy.
Under the terms of the motto "Academic expertise of practice", the composition of the Advisory Council is such that the members as a group have the knowledge, skills and professional experience necessary to provide qualified control and advice to the Managing Board.
The acceptance of managerial responsibility, for DBC's acting partners is an affair of the heart as well as for DBC's passive partners the investment is an affair of the heart.
Managing partner
DBC Executive Board
Headquarters
Nuremberg Office
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- Mr. Dr. iur. Jürgen Bauch M.A.,
Attorney at Law (Germany)
Managing Director
Management level: Chairperson
Management function: in charge of relationship management, accounting, legal & compliance as well as risk control.
Profile (Short CV) of Dr. Jürgen Bauch | PDF
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Headquarters
Nuremberg Office
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- Mr. Norbert Bernhard Köhler, Dipl.-Bw. (FH)
Managing Partner
Management level: Deputy chairperson
Management function: in charge of marketing & sales, personal dialogue with the client and project control.
Profile (Short CV) of Norbert Bernhard Köhler | PDF
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Chairman
DBC Advisory Council
Good Corporate Governance is the basis for our decision-making and control processes and comprises responsible, value-based management and monitoring focused on long-term success, goal-oriented and efficient cooperation between our Managing and Advisory Council, respect for the interests of our employees, transparency and responsibility in all our entrepreneurial decisions and an appropriate risk management system.
Local agent
Karlsruhe
TechnologyRegion
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- Mr. Helmut A. Stripf, Dipl.-Ing. (univ.)
Independent and Non-Executive Director
Position: Chairman and Spokesman of the Advisory Council
Management function: Qualified control and (academic) advice to the Managing Board.
Profile (Short CV) of Helmut A. Stripf | PDF
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Unser Management
Nur wenn der Gedanke der Nachhaltigkeit fest in Organisations- und Managementsysteme integriert ist, kann er wirksam werden. Deshalb haben wir bei DBC Strukturen geschaffen, um nachhaltiges unternehmerisches Handeln von der Strategie bis zur Umsetzung voranzutreiben.
Deshalb meistern die besten Köpfe DBC's Herausforderungen und deshalb sagen wir:
| → Unsere Teams sind die Stars. Und wir sitzen am Steuer. |
Die Mitglieder der DBC Geschäftsführung tragen nach dem "Dualen Führungsprinzip" (Two-Tier Board Prinzip) gemeinsam mit den Mitgliedern des Unternehmensbeirats Verantwortung für die Geschäftsführung und entscheiden über Grundsatzfragen von Geschäftspolitik und Unternehmensstrategie.
Nach dem Motto "akademische Expertise für die Praxis" ist der Beirat dabei so zusammengesetzt, dass die Mitglieder insgesamt über die Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrungen verfügen, die zur Kontrolle und Beratung der Geschäftsführung notwendig sind.
Geschäftsführende Verantwortung zu übernehmen ist für unsere geschäftsführenden Gesellschafter eine Herzensangelegenheit ebenso wie für unsere stillen Gesellschafter das Investment eine Herzensangelegenheit sind.
Geschäftsführende Gesellschafter
DBC Geschäftsführung
Hauptsitz
Nürnberg Office
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- Herr RA Dr. iur. Jürgen Bauch M.A.
Managing Director
Führungsebene: Vorsitzender der Geschäftsführung
Managementfunktion: zuständig für Relationship Management, Accounting, Legal & Compliance sowie Risk Control.
Profil (Kurzlebenslauf) von Dr. Jürgen Bauch | PDF
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Hauptsitz
Nürnberg Office
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- Herr Norbert Bernhard Köhler, Dipl.-Bw. (FH)
Managing Partner
Führungsebene: Stellvertretender Vorsitzender
Managementfunktion: zuständig für Marketing & Vertrieb, Klientendialog und Projektsteuerung.
Profil (Kurzlebenslauf) von Norbert Bernhard Köhler | PDF
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Vorsitzender
DBC Unternehmensbeirat
Gute Unternehmensführung ist für uns die Grundlage unserer Entscheidungs- und Kontrollprozesse. Sie steht für eine verantwortungsbewusste, wertebasierte und auf den langfristigen Erfolg ausgerichtete Führung und Kontrolle unseres Unternehmens, eine zielgerichtete und effiziente Zusammenarbeit zwischen Geschäftsführung und Beirat, die Achtung der Interessen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Transparenz und Verantwortung bei allen unternehmerischen Entscheidungen sowie einen angemessenen Umgang mit Risiken.
Örtlicher Vertreter
TechnologieRegion
Karlsruhe
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- Herr Helmut A. Stripf, Dipl.-Ing. (univ.)
Independent and Non-Executive Director
Position: Vorsitzender und Sprecher des Beirats
Managementfunktion: Qualifizierte Kontrolle und (wissenschaftliche) Beratung der Geschäftsführung.
Profil (Kurzlebenslauf) von Helmut A. Stripf | PDF
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