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Success with focus and understanding!
Mit Konsequenz und Sympathie zum Erfolg!
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DBC. Erfahren Sie mehr.







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Leonardo da Vinci (ca. 1490) | The "vitruvian Man".

The drawing "Vitruvian Man", made by the renowned Italian polymath Leonardo da Vinci, shows the historical proportions of the human body, stands with its virtuosity, precision and perfection for DBC and thus for our analytical and structured mindset, our high commitment and motivation, initiative and the keen desire to solve our client's problems.





In other words:


We love it to work precisely!

Still, we will not turn "advisory services" into an attempt to the square the circle, that Leonardo da Vinci's seek to express in his "Vitruvian Man":



Leonardo da Vinci | The "Squaring of the Circle".






But:

If we are looking seriously enough, all our advisory services would be about sustainability. So, we connect our client's world and their customer's world. Thus, our minimum standards are based on the best practices of the typical top-management support of our top-management teams, with the aim of maximising expected benefits for our clientw and their customers.








Our "road map 2020+":

We will achieve more growth for our clients!

"Changing" is an essential element in our support. We will have to decide what must be changed and how it must be changed. But there is no question that we need a change optimizing acting of our clients in a "New Normal".


That includes "core elements of the new normality":
  • Economic Transformation
  • Ecologic Transformation
  • Digital Transformation

That includes "aspects of organization":
  • Agile modes of working
  • Mobile modes of working
  • Flexibly modes of working

That includes "new forms of collaboration":
  • Stationary collaboration
  • Hybrid collaboration
  • Virtual collaboration

That includes "all levels of leadership":
  • Transparency
  • Participation
  • Acting during the crisis
    (How we will navigate clients safely through crisis)






→ DBC. Your mutual trust!


DBC. | Around the globe.


We aspire to be international, because we are:
  • LIBERATED.
  • COSMOPOLITAN.
  • DIVERSE.
    (cultural diverse)






Meet our experts.


→ Because our clients continues to grow and grow!



DBC. | We operate in Germany, Europe and on a global scale.






How much do you depend on trust?

The central theme of every advisory service is trust.

Working with advisory services closely and in a spirit of trust, to catch a whiff of startup culture and experiencing a new culture in the operating day-to-day business demanded, that only an individual, personal and passionate advisory culture inspire confidence and as a matter of principle can assure.




We want to convince!

We are setting the course for long-term value creation through accelerated growth and stronger profitability, supported on DBC's effective and efficient organization.


Building confidence at DBC already begins with DBC's website.

Our approach, DBC bringing closer also to our new potential clients, is based on the so-called "contextualised storytelling" (please, see next site), because stories are recognised to be faster and easier understood.







What makes us unique?

This isn't a "brain teaser question", because the answer is simple:


→ Our Vision 2020+

It is the guideline shaping our client's future.


"If you want to set the course, you canít be guided by what others have done. Youíve got to anticipate change and seize opportunities it provide."

Joe Kaeser (President and Chief Executive Officer of Siemens AG, 2013-2021)



That is the simple formula for
SIEMENS
and the impulse for
DBC
!






DBC. The FUTURE is on the move.


We embrace change as an option for designing.
Change we see as an opportunity.


Companies, organizations and institutions:

En route in "stormy waters".
Floatable as a "ship"!

More maneuverable as every "ship's belly"!

→ Built by DBC.


In "volatile markets" on the move:
 → Perfectly protected!
 → Perfectly assessable!
On the move with the steering force of competitiveness
and the structuring effects of competitive advantages!



DBC. Competition policy in the stress field of our four dimensions:
  • Strategy,
  • Process,
  • Technology and
  • People.
Our client's security architecture is our competitors architecture!
DBC. WITH THE BEST.
Not only meant from the competitive forces!










Why DBC.


→ Quite simply:

Globalised
and
volatile
markets are not risk neutral!



The result is a mandate for DBC:

As a consultancy firm whose roots already goes back over 10 years, we have gained experience in successfully managing change and creating a vital culture in companies, organizations and institutions as the fundament for a long-term identification of clients' employees with the goals of their companies, organisations and institutions.


DBC sees itself as a place of constant changes in perspectives.

"DBC as a place of constand changes in perspectives" shows, how DBC a manadate understand and how we believe, competitiveness can be realized for companies, organizations and institutions by DBC.







Our mandate.


We help our clients to seize their
opportunities
!



MANAGEMENT CONSULTING
IS NO LONGER GOOD ENOUGH.

MANAGEMENT
CONSULTING
IS
MANAGEMENT
.




WE ARE
TOP EXECUTIVES
IN
INTERNATIONAL
MANAGEMENT CONSULTING,

LEADERS
ON
CHANGE OF PERSPECTIVE.










DBC. DBC at a Glance.

→ Our clients trust us.

Clients estimate DBC ...














Erfahren Sie mehr.






Leonardo da Vinci (ca. 1490) | Der "vitruvianische Mensch".

Die Zeichnung "Vitruvianischer Mensch", geschaffen von dem berühmten italienischen Universalgelehrten Leonardo da Vinci, zeigt eine historische Darstellung der Proportionen des menschlichen Körpers und steht in seiner Virtuosität, Präzision und Perfektion für DBC und somit für unseren analytischen und strukturierten Arbeitsstil, unsere hohe Leistungsbereitschaft, Eigeninitiative und Freude an der Problemlösung unserer Klienten.





Mit anderen Worten:


Wir lieben es genau zu arbeiten!

Dennoch wollen wir "Beratung" nicht dazu nutzen, um die Quadratur des Kreises zu erreichen, so wie sie etwa Leonardo da Vinci als Vorstellungsmodell in seiner "Vitruvianischen Figur" anklingen lässt:



Leonardo da Vinci | Die "Quadratur des Kreises".






Aber:

Wenn wir es genau nehmen, geht es bei allen unseren Beratungsleistungen um Nachhaltigkeit. So verbinden wir die Welt unserer Klienten mit der Welt ihrer Kunden. Unsere Mindeststandards orientieren sich dabei an den typischen Best Practices der Topmanagementberatung unserer Topmanagementteams, mit dem Anspruch, den größtmöglichen Nutzen für unsere Klienten und ihre Kunden zu erzielen.








Unsere "Roadmap 2020+":

Wir wollen für unsere Klienten Wachstum erzielen!

"Veränderung" ist ein wichtiges Element unserer Unterstützung. Wir müssen entscheiden, was verändert werden soll und wie es verändert werden soll. Es besteht jedoch kein Zweifel, dass wir Veränderung brauchen, damit wir das "Agieren unserer Klienten" in einer "Neuen Normalität" optimieren können.


Dazu gehören "Kernelemente der neuen Normalität":
  • Ökonomische Transformation
  • Ökologische Transformation
  • Digitale Transformation

Dazu gehören "Aspekte der Organisation":
  • Agile Arbeitsformen
  • Mobile Arbeitsformen
  • Flexible Arbeitsformen

Dazu gehören "neue Formen der Zusammenarbeit":
  • Stationäre Zusammenarbeit
  • Hybride Zusammenarbeit
  • Virtuelle Zusammenarbeit

Dazu gehören "alle Ebenen der Führung":
  • Transparenz
  • Partizipation
  • Agieren in der Krise
    (Mit dem richtigen Führungsmodell durch die Krise)







→ DBC. Ihr Vertrauensraum!


DBC. | Rund um den Globus.


Wir haben den Anspruch, international zu sein, denn wir sind:
  • EMANZIPIERT.
  • WELTOFFEN.
  • DIVERS.
    (kulturell divers)






Unsere Partnerschaft.


→ Denn unsere Klienten wachsen und wachsen!



DBC. | Wir sind in Deutschland, in Europa und weltweit tätig.






Was bedeutet Ihnen Vertrauen?

"Vertrauen" ist das Titelthema jeder Beratungsleistung.

Mit Beratung eng und vertrauensvoll zusammenarbeiten, Start-up-Luft schnuppern und eine neue Kultur im operativen Tagesgeschäft kennenlernen erfordert, dass nur eine individuelle, persönliche und leidenschaftliche Beratungskultur Vertrauen wecken und als Prinzip überzeugen kann.




Wir wollen überzeugen!

Wir stellen die Weichen für die dauerhafte Wertschaffung durch beschleunigtes Wachstum und Stärkung der Ertragskraft, unterstützt durch unsere höchst effektive und effiziente Organisation.


Vertrauen zu schaffen, beginnt bei DBC schon mit unserem Webangebot.

Unser Ansatz, DBC auch neuen potentiellen Klienten näherzubringen, basiert vor diesem Hintergrund auf dem so genannten "kontextualisierten Storytelling" (bitte siehe nächste Seite), denn Geschichten werden schneller und leichter verstanden.







Was uns auszeichnet?

Das ist keine "Knobelaufgabe", denn die Antwort ist einfach:


→ Unsere Vision 2020+

Sie ist die Richtschnur, die Zukunft unserer Klienten zu gestalten.


"Wer die Richtung bestimmen will, kann sich nicht danach ausrichten, was die anderen schon gemacht haben, sondern muss Wandel antizipieren und seine Chancen ergreifen."

Joe Kaeser (Vorstandsvorsitzender Siemens AG, 2013-2021)





Das ist die einfache Formel für
SIEMENS
und der Impuls für
DBC
!






DBC. Die ZUKUNFT ist in Fahrt.


Wandel sehen wir als Möglichkeit zur Gestaltung.
Veränderung sehen wir als Chance.


Unternehmen, Organisationen und Institutionen:

Unterwegs in "stürmischen Gewässern".
Schwimmfähig wie ein "Schiff"!

Manövrierfähiger wie jeder "Schiffsbauch"!

→ Gebaut von DBC.


In "volatilen Märkten" unterwegs:
 → Perfekt geschützt!
 → Perfekt steuerbar!
Unterwegs mit der Steuerkraft der Wettbewerbsfähigkeit
und der Strukturierungswirkung von Wettbewerbsvorteilen!



DBC. Wettbewerbspolitik im Spannungsfeld unserer vier Dimensionen:
  • Strategie,
  • Prozess,
  • Technologie und
  • Mensch.
Ihre Sicherheitsarchitektur ist unsere Wettbewerbsarchitektur!
DBC. MIT DEN BESTEN.
Nicht nur von den Wettbewerbskräften her gedacht!










Warum DBC.


→ Ganz einfach:

Globale
und
volatile
Märkte sind nicht risikoneutral!



Im Ergebnis heißt das ein Mandat für DBC:

Als Beratungsfirma, deren Wurzeln bereits über 10 Jahre zurückreichen, sind wir erfolgreich im Management von Veränderungen und in der Entwicklung einer lebendigen Kultur in Unternehmen, Organisationen wie auch Institutionen als das Fundament für eine dauerhafte Identifikation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unserer Klienten mit den Zielen ihrer Unternehmen, ihrer Organisationen und ihrer Institutionen.


DBC versteht sich als Ort eines permanenten Perspektivwechsels.

"DBC als Ort eines permenenten Perspektivwechsels" zeigt, wie DBC ein Mandat versteht und wie wir glauben, dass sich Wettbewerbsfähigkeit für Unternehmen, Organisationen und Institutionen mit DBC realisieren läßt.







Unser Mandat.


Wir helfen unseren Klienten, ihre
Chancen
zu nutzen!



MANAGEMENT BERATUNG
IST NICHT LÄNGER GUT GENUG.

MANAGEMENT
BERATUNG
IST
MANAGEMENT
.




WIR SIND
SPITZENKRÄFTE
IN DER
INTERNATIONALEN
MANAGEMENTBERATUNG,

FÜHREND
IM
PERSPEKTIVWECHSEL.










DBC. DBC auf einen Blick.

→ Unsere Klienten schenken uns ihr Vertrauen.


Klienten schätzen DBC ...