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Success with focus and understanding!
Mit Konsequenz und Sympathie zum Erfolg!
About us/Über uns: DBC. Learn more.
DBC. Erfahren Sie mehr.



© DBC | We love it to work precisely and to ask questions!

The Vitruvian Man by Leonardo da Vinci as an orientational focus, showing the historical proportions of the human body, stands with its virtuosity, precision and perfection for our advisory model.



Learn more.


→ Who we are.


DBC is a successful management consultancy.

Wie have ambitious objectives and are driving at an accelerated tempo.


The pace of technological change also remains rapid:

market leadership depends on everfaster transfer of today's discoveries into tomorrow's saleable products.

On all assignments, clients therefore benefit not only from our real-world management experience and consultancy expertise, but also from the use of tried and tested systems and methods, which guarantee that our advisory services comply with highest professional standards and produce outstanding results.






→ Why DBC?


We help our clients to seize their
opportunities
!



MANAGEMENT CONSULTING
IS NO LONGER GOOD ENOUGH.

MANAGEMENT
CONSULTING
IS
MANAGEMENT
.




WE ARE
TOP EXECUTIVES
IN
INTERNATIONAL
MANAGEMENT CONSULTING,

LEADERS
ON
CHANGE OF PERSPECTIVE.






→ More about us.


Virtuosity, precision and perfection are standing for our very much successful advisory model, managing targeted companies, organizations and institutions in the stress field of strategy, process, technology and people: because companies, organizations and institutions are as individual on the one hand and, with reference to the requirements on their competitive environment, so regular otherwise.

The outcome of this is a numerous very difficult questions are bound to arise, but the only real problem which we can see is so far one of a lack of will to act and the "St. Florian principle" of shifting responsibility of potential threats or emerging risks of the market from one point to another which has all too often taken hold, instead of resolving the problems.

But we speak to our clients and we speak our clients' language, understand their problems, wishes, their perceptions and needs.

To this end, it therefore that we are mandated and take over mandates in Germany, in German-speaking countries and worldwide, above all it is not unusual, that our clients act around the globe. Our business is developing successful the future of companies, organizations and institutions in view of the parameters strategy, process, technology and people and establishing competitiveness.



In other words:

You can’t build tomorrow’s companies, organizations and institutions only on the basis of a holistic perspective. Thus, to our clients, DBC is an innovative, highly qualified and reliable partner and provider of services, because our top executives are delivering top projects that turn clients into winners.







→ 7 reasons for choosing us.


1. We create competitiveness.

Competitiveness in the stress field of:
  • STRATEGY
  • PROCESS
  • TECHNOLOGY and
  • PEOPLE

2. We have the right instruments.

Based on the parameters of strategy, process, technology and people, DBC has continued on its course of profitable growth at any time and has further expanded its position "leader in change of perspective", only based on our stress field, because it cannot be correct, that the strategy was correct, but the market have been wrongly developed.



Instead, it is essential, that:

  • STRATEGIES DETERMINES PROCESSES;
  • PROCESSES DETERMINES TECHNOLOGIES;
  • TECHNOLOGIES DETERMINES PEOPLE;
  • PEOPLE DETERMINES CLIENT'S SUCCESS AND
  • CLIENT'S SUCCESS DETERMINES MARKET GROWTH.


It is our business developer's conviction that it is the interplay between strategy, process, technology and people that counts.

3. We have the professionals.


What we can offer:


INTERNATIONAL EXECUTIVES



DBC's advisors are exclusively top executives, have an excellent international and national network and are insofar not only well-informed, because some of them are sought-after persons putting their heart and soul into it also as a guest or speaker.


Here a small selection:


Prof. Dr. Kristian Kühl


Start-ups. A driving force for structural change.
TED Conferences. Spreading out modern ideas.







WETFEET   PorterPrize  Alexandria  iCal  FRS  AR
JimChampy  TomPeters  MichaelPorter
  JPMorgan Chase
TheGivingPledge
CONSULTING
          JFKI
BIAC   Bilderberg   CSIS   DIPF
OiER   APSIA   McKinseyQuarterly




What we offer:

What we offer is excellence in the areas of:

  • sector expertise,
  • strategy advisory,
  • process advisory,
  • technology advisory,
  • employee and executive advisory services as well as
  • comprehensive know-how in:


    → shorter time to market.
    → enhance flexibility.
    → improve quality.
    → increase efficiency.
    → increase security.
    → develop new business models.
    → creating perfect places of innovation.




What we are looking for:

→ people with personality and expertise.

→ Our "code" for success.
DBC. Competition for brains ...

DBC is constantly on the lookout for consultants who are committed to achievement, think outside the box and want to work in global teams.



4. We are thinking subjects differently.

    → We are thinking subjects differently, because our maxim is:

  • OPEN MIND
  • OPEN WILL
  • OPEN HEART
5. We have the capacity to act.

We are working on every of the problems to be solved with our competence, instruments and advisors on the basis of our self-conception and our standards:

6. We have a clear vision of the future.

Our decision logic:

→ Consulting from the future!



Joe Kaeser:

“In a time when the power and rate of change is unprecedented, the ability to anticipate change, adapt quickly and constantly improve is more important than ever before. If you fail at these tasks, you don’t have a future. But, if you succeed, you can shape it.”



© Siemens | Joe Kaeser, President and CEO of Siemens AG
Siemens Aktiengesellschaft



We look beyond the present - into the world of tomorrow:



→ Specifically, that means:

  • Firstly:

    "Setting courses for the future."

    (Dieter Zetsche, CEO of "DAIMLER")

  • Secondly:

    "Everything can always be done better than it is being done."

    (Henry Ford, founder of the "Ford Motor Company")

  • Thirdly:

    "Realizing ideas worth spreading."

    (Following Richard Saul Wurman, founder of "TED Conferences")



→ Achieving these objectives involves:

  • Firstly:

    "The eye of the farmer makes the cows fat."

    (Herbert A. Henzler, former Managing Director of the German office at "McKinsey")

  • Secondly:

    "The magic is always in the details."

    (Theodor Fontane, German novelist and poet)

  • Thirdly:

    "Objectivity means that everything has two sides."
    But only if we realize, there are three, we will start to understand."

    (Heimito von Doderer, Austrian writer and psychologist)



→ For achieving optimal results involves:

    "We do not seek, we find."

    (Following Pablo Picasso, Spanish painter, sculptor, poet and playwright)



  7. We are connecting two worlds.



STRATEGIC
REPOSITIONING

IN THE STRESS FIELD OF

    → STRATEGY,
    → PROCESS
    → TECHNOLOGY
    → PEOPLE.


In other words this means:
CONNECTING
TWO
WORLDS.



With the result:
"CLIENT" AND "MARKET"
FORM A UNITY!




And the economic benefit:
THE DOMINANT
5 COMPETITIVE FORCES
REMAIN MANAGABLE:



  • Firstly:

    Bargaining power of suppliers

  • Secondly:

    Bargaining power of customers

  • Thirdly:

    Threat of new entrants

  • Fourthly:

    Threat of new substitutes

  • Fifthly:

    Competitve rivalry within existing competitors




(Michael E. Porter, American academic)




What we are looking for:

→ the balancing of strengths to operate in a volatile world.


→ Our "code" for success.
DBC. Our philosophy ...

A volatile world is generating increasing competitive pressure. Thereby change is no longer linear but exponential.

















DBC. Our clients.

→ Clients expect tangible results.

Inside the client's mind ...














© DBC | Wir lieben es, genau zu arbeiten und zu fragen!

Der vitruvianische Mensch von Leonardo da Vinci als orientierender Mittelpunkt ist eine historische Darstellung der Proportionen des menschlichen Körpers und steht in seiner Virtuosität, Präzision und Perfektion für unser Beratungsmodell.



Erfahren Sie mehr.



→ Wer wir sind.


DBC ist eine erfolgreiche Managementberatung.

Wir haben anspruchsvolle Ziele und fahren hohes Tempo.

Auch technologisch ist hohes Tempo gefordert. Wer eine Spitzenposition am Markt halten will, muss innovative Ideen immer schneller in marktreife Produkte von morgen umsetzen.

Bei allen Aufgabenstellungen profitieren unsere Klienten nicht nur von gelebter Führungserfahrung und Beraterkompetenz. Der Einsatz erprobter Systeme und Methoden garantiert, dass DBC's Beratungsleistungen höchsten professionellen Standards entsprechen und zu herausragenden Ergebnissen führen.




→ Warum DBC?


Wir helfen unseren Klienten, ihre
Chancen
zu nutzen!



MANAGEMENT BERATUNG
IST NICHT LÄNGER GUT GENUG.

MANAGEMENT
BERATUNG
IST
MANAGEMENT
.




WIR SIND
SPITZENKRÄFTE
IN DER
INTERNATIONALEN
MANAGEMENTBERATUNG,

FÜHREND
IM
PERSPEKTIVWECHSEL.






→ Mehr über uns.


Virtuosität, Präzision und Perfektion stehen für unser sehr erfolgreiches Beratungsmodell, Unternehmen, Organisationen und Institutionen im Spannungsfeld von Strategie, Prozess, Technologie und Mensch gezielt zu managen: denn Unternehmen, Organisationen und Institutionen sind so individuell einerseits und gemäß Anforderungen an ihr Wettbewerbsumfeld, so ebenmäßig andererseits.

Daraus ergeben sich sicherlich sehr viele schwierige Fragen, aber das einzige große Problem, das wir sehen, ist der oft fehlende Wille zu handeln und das zum Tragen kommende "Sankt-Florians-Prinzip", die Verantwortung für potentielle Bedrohungen oder Gefahrenlagen des Marktes von einer Stelle zur anderen zu schieben, anstatt die Probleme zu lösen.

Doch wir sprechen Klienten darauf an und wir sprechen die Sprache unserer Klienten, verstehen ihre Probleme, Wünsche, Vorstellungen und Bedürfnisse.

Aus diesem Grund erhalten und übernehmen wir Mandate aus Deutschland, aus dem deutschsprachigen Raum und weltweit, zumal unsere Klienten nicht selten rund um den Globus agieren. Unser Business ist es, die Zukunft von Unternehmen, Organisationen und Institutionen mit Blick auf die Parameter Strategie, Prozess, Technologie und Mensch erfolgreich zu entwickeln und Wettbewerbsfähigkeit herzustellen.



Mit anderen Worten:

Unternehmen, Organisationen und Institutionen von morgen baut man nur aus einer ganzheitlichen Perspektive heraus. Für unsere Klienten ist DBC daher ein innovativer, qualifizierter und verlässlicher Partner und Leistungserbringer, denn unsere Spitzenkräfte liefern Spitzenprojekte, die unsere Klienten zu Gewinnern machen.







→ 7 gute Gründe.


1. Wir schaffen Wettbewerbsfähigkeit.

Wettbewerbsfähigkeit im Spannungsfeld von:
  • STRATEGIE
  • PROZESS
  • TECHNOLOGIE und
  • MENSCH

2. Wir haben die richtigen Instrumente.

Auf Basis der Parameter Strategie, Prozess, Technologie und Mensch hat DBC seinen Kurs des profitablen Wachstums jederzeit erfolgreich fortgesetzt und seine Position "Führend im Perspektivwechsel" weiter ausgebaut, denn es ist nicht richtig, dass die Strategie richtig gewesen sei, aber der Markt sich falsch entwickelt habe.



Vielmehr gilt:

  • STRATEGIEN DETERMINIEREN PROZESSE;
  • PROZESSE DETERMINIEREN TECHNOLOGIEN;
  • TECHNOLOGIEN DETERMINIEREN MENSCHEN;
  • MENSCHEN DETERMINIEREN KLIENTENERFOLG UND
  • KLIENTENERFOLG DETERMINIEREN MARKTWACHSTUM.


Nach unserer Überzeugung ist es das Zusammenspiel der Paramter STRATEGIE, PROZESS, TECHNOLOGIE und MENSCH, das zählt.

3. Wir haben die Fachleute.


Was wir anbieten können:


INTERNATIONALE SPITZENKRÄFTE



Unsere Beraterinnen und Berater gelten als absolute Spitzenkräfte, sind international und national exzellent vernetzt und insofern nicht nur wohlunterrichtet, denn einige von ihnen sind gefragte Persönlichkeiten, die auch als Gast oder Vortragsredner mit Leib und Seele dabei sind.


Hier eine kleine Auswahl:


Prof. Dr. Kristian Kühl


Start-ups. Ein Motor für Strukturwandel.
TED Conferences. Die Verbreitung moderner Ideen.







WETFEET   PorterPrize  Alexandria  iCal  FRS  AR
JimChampy  TomPeters  MichaelPorter
  JPMorgan Chase
TheGivingPledge
CONSULTING
          JFKI
BIAC   Bilderberg   CSIS   DIPF
OiER   APSIA   McKinseyQuarterly




Was wir bieten:

Was wir bieten, ist Exzellenz in den Bereichen:

  • Branchenexpertise,
  • Strategieberatung,
  • Prozessberatung,
  • Technologieberatung,
  • Fach- und Führungskräfteberatung sowie
  • umfassendes Know-how in den Bereichen:


    → Markteinführungszeiten verkürzen.
    → Flexibilität steigern.
    → Qualität steigern.
    → Effizienz erhöhen.
    → Sicherheit erhöhen.
    → Neue Geschäftsmodelle entwickeln.
    → Perfekte Orte der Innovation schaffen.




Wen wir suchen:

→ Menschen mit Persönlichkeit und Expertise.

→ Unser "Code" für Erfolg.
DBC. Wettbewerb um Köpfe ...

DBC ist immer auf der Suche nach Beraterinnen und Beratern, die sich zu Leistung verpflichten, um die Ecke denken und in globalen Teams arbeiten wollen.



4. Wir denken Themen anders.

    → Wir denken Themen anders, weil für uns die Maxime gilt:

  • OFFENER VERSTAND
  • OFFENER WILLE
  • OFFENES HERZ
5. Wir haben die Fähigkeit zu handeln.

Wir arbeiten an jeder zu lösenden Aufgabe mit unserer Kompetenz, unseren Instrumenten und unseren Beraterinnen und Beratern auf Basis unseres Selbstverständnisses und unserer Standards:

6. Wir haben eine klare Vorstellung von der Zukunft.

Unsere Entscheidungslogik:

→ Von der Zukunft her beraten!



Joe Kaeser:

“In einer Zeit nie dagewesener Mächtigkeit und Geschwindigkeit des Wandels ist die Fähigkeit, Veränderungen zu antizipieren, sich schnell anzupassen und sich ständig zu verbessern wichtiger als je zuvor. Wem das nicht gelingt, der hat keine Zukunft. Wem das aber gelingt, der kann die Zukunft gestalten.”



© Siemens | Joe Kaeser, Vorsitzender des Vorstands der Siemens AG
Siemens Aktiengesellschaft



Wir blicken über die Gegenwart hinaus - in die Welt von morgen:



→ Das bedeutet konkret:

  • Erstens:

    "Weichen stellen für die Zukunft."

    (Dieter Zetsche, Vorstandschef "DAIMLER")

  • Zweitens:

    "Alles kann immer noch besser gemacht werden, als es gemacht wird."

    (Henry Ford, Gründer der "Ford Motor Company")

  • Drittens:

    "Ideen, die es wert sind, verbreitet zu werden, umzusetzen."

    (In Anlehnung an Richard Saul Wurman, Gründer von "TED Conferences")



→ Um diese Ziele zu erreichen gilt es:

  • Erstens:

    "Das Auge des Bauern macht die Kühe fett."

    (Herbert A. Henzler, früherer Direktor des Deutschlandbüros von "McKinsey")

  • Zweitens:

    "Der Zauber steckt immer im Detail."

    (Theodor Fontane, dt. Schriftsteller)

  • Drittens:

    "Es hat alles zwei Seiten.
    Aber, erst, wenn man erkennt, dass es drei sind, erfasst man die Sache."

    (Heimito von Doderer, österreichischer Schriftsteller und Psychologe)



→ Um ein optimales Ergebnis zu erzielen gilt es:

    "Wir suchen nicht, wir finden."

    (In Anlehnung an Pablo Picasso, spanischer Maler, Bildhauer, Dichter und Dramatiker)



  7. Wir verbinden zwei Welten.



STRATEGISCHE
NEUPOSITIONIERUNG

IM SPANNUNGSFELD VON

    → STRATEGIE,
    → PROZESS
    → TECHNOLOGIE
    → MENSCH.


Mit anderen Worten heißt das:
ZWEI
WELTEN
VERBINDEN.



Mit dem Ergebnis:
"KLIENT" UND "MARKT"
BILDEN EINE EINHEIT!




Und dem wirtschaftlichen Nutzen:
DIE HERRSCHENDEN
5 WETTBEWERBSKRÄFTE
BLEIBEN BEHERRSCHBAR:



  • Erstens:

    Verhandlungsmacht der Lieferanten

  • Zweitens:

    Verhandlungsmacht der Kunden

  • Drittens:

    Bedrohung durch neue Wettbewerber

  • Viertens:

    Bedrohung durch Ersatzprodukte oder –leistungen/Substitute

  • Fünftens:

    Konkurrenz zwischen bestehenden Wettbewerbern




(Michael E. Porter, US-amerikanischer Ökonom)




Was wir suchen:

→ den Ausgleich der Kräfte, um in einer volatilen Welt zu agieren.


→ Unser "Code" für Erfolg.
DBC. Unsere Philosophie ...

Eine volatile Welt schafft mehr Wettbewerbsdruck. Dabei vollzieht sich Veränderung nicht mehr linear, sondern exponentiell.
















DBC. Unsere Klienten.

→ Klienten erwarten greifbare Ergebnisse.

Im Kopf des Klienten ...