| DBC |
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MANAGEMENTBERATUNG DR. BAUCH CONSULT |
Project Management • Project Development & Consulting
Business Economics • Consulting, Research & Information, Analytics
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EXCELLENCE ≡ SIMPLY NAVIGATED BY DBC.
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OUR CLIENT'S OPPORTUNITIES, EXPERTISE AND FUTURE!
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DBC. COMPANIES, ORGANIZATIONS AND INSTITUTIONS DOUBLE THEIR OPPORTUNITIES, EXPERTISE AND FUTURE!
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DBC. YOUR GLOBAL BUSINESS AUTHORITY.
DBC. OPPORTUNITY TO CHANGE
PERSPECTIVE, BECAUSE OF
OUR LEADERSHIP BY CHANGING
PERSPECTIVES OF OUR PERCEPTION
FROM CHALLENGE TO OPPORTUNITY.
DBC. WE STAND FOR
RESPONSIBLE LEADERSHIP
IN BUSINESS, SOCIETY
AND CLIMATE!
DBC. A PLACE FOR NEW INITIATIVES,
NEW IDEAS AND NEW PARTNERS
IN COMPETITIVENESS AND
ORIENTATION TO COMPETITION.
WE ARE NOT ONLY A PLATFORM TO A VALUEABLE
EXCHANGE ON STRATEGY, PROCESS, TECHNOLOGY
AND PEOPLE. WE FORM THE NORMS AND VALUES OF
COMPANIES, ORGANIZATIONS AND INSTITUTIONS.
FOR SHARPENING PERFORMANCE AND FOR THE RIGHT STEPS TO ACHIEVE
A SUBSTANTIALLY ADVANTAGEOUS POSITION IN THE MARKET AND
SO FORTH A COMPETITIVE POSITION, WE ANALYZE COMPANIES,
ORGANIZATIONS AND INSTITUTIONS FROM AN ECONOMIC,
ECOLOGICALY AND A SOCIO-SCIENTIFIC PERSPECTIVE.
DBC. GELEGENHEIT FÜR EINEN
PERSPEKTIVENWECHSEL, DENN WIR
SIND FÜHREND DURCH UNSEREN
PERSPEKTIVENWECHSEL VON DER
HERAUSFORDERUNG ZUR CHANCE.
DBC. UNSER ZIEL IST
VERANTWORTLICHE FÜHRUNG IN
WIRTSCHAFT, GESELLSCHAFT
UND KLIMA!
DBC. EIN ORT FÜR NEUE IMPULSE,
NEUE IDEEN UND NEUE PARTNER
IN WETTBEWERBSFÄHIGKEIT UND
WETTBEWERBSORIENTIERUNG.
WIR SIND NICHT NUR PLATTFORM FÜR
WERTVOLLEN AUSTAUSCH ÜBER STRATEGIE,
PROZESS, TECHNOLOGIE UND MENSCH. WIR
FORMEN DAS WERTEGERÜST VON UNTERNEHMEN,
ORGANISATIONEN UND INSTITUTIONEN.
ZUR STÄRKUNG DER PERFORMANCE UND FÜR EINE SUBSTANZIELL
VORTEILHAFTE MARKT- UND WETTBEWERBSPOSITIONIERUNG
ANALYSIEREN WIR UNTERNEHMEN, ORGANISATIONEN UND
INSTITUTIONEN AUS ÖKONOMISCHER, ÖKOLOGISCHER
UND SOZIALWISSENSCHAFTLICHER PERSPEKTIVE.
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As one of the leading consultancies, in fragmented and growing markets,
we support successful companies, organizations and institutions with a growth
strategy in the stressfield of strategy, process, technology and people.
Whilst the management team is firmly in control of running the business.
DBC provides hands-on support with acquisitions, financing, organization
development, and other aspects such as commercial excellence.
At DBC we have an experienced and entrepreneurial consulting teams,
keen to support the growth ambitions of our clients.
In this context, in different countries, DBC has deep local knowledge and excellent networks.
The DBC teams, often supported by external resource, are working alongside
DBC's management team to build client's market-leading companies.
Market leadership with explicit focus on reduction of the
carbon footprint, talent retention and high customer satisfaction.
On a yearly basis, we also offer interns the opportunity to get
to know the exciting world of management and business advisory.
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GLOBAL KNOWLEDGE
BROKERAGE & CONSULTING
FOR SMALL, MEDIUM
AND LARGE BUSINESS.
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Als eine führende unabhängige Beratungsgesellschaft unterstützen wir erfolgreiche
Unternehmen, Organisationen und Institutionen in fragmentierten Wachstumsmärkten mit
einer Wachstumtsstrategie im Spannungsfeld von Strategie, Prozess, Technologie und Mensch.
Das Management behält dabei die operative Kontrolle auf den Beratungsprojekten.
DBC steht Unternehmen, Organisationen und Institutionen bei Akquisitionen,
Finanzierungen, Organisationsentwicklung und weiteren
Aspekten der Commercial Excellence zur Seite.
Bei DBC arbeiten erfahrene, unternehmerisch denkende Professionals,
die DBC's Klienten bei ihrem Wachstum unterstützen.
DBC ist dabei in verschiedenen Ländern mit lokaler Expertise und einem umfassenden Netzwerk präsent.
Die Teams von DBC arbeiten – wo nötig auch mit zusätzlich externer Unterstützung – eng mit
dem DBC Management zusammen, um für Klienten eine führende Marktposition zu erreichen.
Gemeinsam wollen wir zudem den CO2-Fußabdruck unserer Klienten senken, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
an das Unternehmen, die Organisation oder Institution binden und die Kundenzufriedenheit erhöhen.
Zudem bieten wir jedes Jahr Praktikantinnen und Praktikanten die Möglichkeit,
die spannende Welt der Management- und Unternehmensberatung kennenzulernen.
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DBC. BE READY FOR ACTION?
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→ DBC. THE BEST WAY TO DO THE BEST BUSINESS!
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Uncertain markets.
Regulatory pressure.
Increasing competition.
Ground-breaking innovations.
Diminishing margins.
The question is, what do you do about it?
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DBC. SIE SIND EINSATZBEREIT?
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→ DBC. DIE BESTE ART, DIE BESTEN GESCHÄFTE ZU MACHEN!
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Volatile Märkte.
Regulierungsdruck.
Zunehmender Wettbewerb.
Bahnbrechende Innovationen.
Sinkende Margen.
Die Frage ist, was tun Sie?
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DBC. The question for companies,
organizations and institutions is:
→ WHAT IS TO DO OR NOT TO DO!
This question is insofar very easy to answer, that DBC
you'll find beyond the "Catwalk of Economic Experiments"!
Nonetheless, protecting client's interests is our supreme principle,
because companies, organizations and institutions continuously
under pressure regarding positioning and transformation!
For DBC it should be clear that this is our fundamental set of Dos and Dont's
that are set in stone: because in order to address major challenges, it needs
Immunbooster with modern know-how and entrepreneurship competence!
DBC. BUILDING NEW KNOWLEDGE!
Get to know companies, organizations
and institutions better!
DBC. BUILDING NEW OPTIONS FOR ACTION!
DBC. MANAGING THE TOUCH
WITH THE WORLD LEADERS!
DBC. MANAGING THE TRANSITION!
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DBC. Die Frage für Unternehmen,
Organisationen und Institutionen ist:
→ WAS IST ZU TUN ODER NICHT ZU TUN!
Diese Frage ist insofern leicht zu beantworten, als dass Sie DBC
jenseits des "Laufstegs ökonomischer Experimente" finden!
Nichtsdestotrotz ist die Wahrung der Klienteninteressen unser oberstes
Prinzip, denn Unternehmen, Organisationen und Institutionen befinden
sich unter ständigem Positionierungs- und Transformationsdruck!
Daraus ergibt sich für DBC unsere unverrückbare Basis von Dos and Don'ts, denn
es braucht, um große Herausforderungen zu bewältigen, Immunverstärker
mit modernem know-how und unternehmerischer Kompetenz!
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DBC. NEUES WISSEN GENERIEREN!
Unternehmen, Organisationen und
Institutionen besser kennenlernen!
DBC. NEUE HANDLUNGSOPTIONEN GENERIEREN!
DBC. DEN ANSCHLUSS AN
DIE WELTSPITZE SCHAFFEN!
DBC. DEN ÜBERGANG SCHAFFEN!
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"DBC's cultural worlds" includes all of
our know-how and competence:
regarding flexibility, project speed, project quality, costs
as well as the appreciation of the respected affected persons
and the parties involved in the transformation process!
DBC. We stand shoulder to shoulder with our clients!
Let our creative ideas inspire your business, product and
service pipeline and encourage your internal and external
resources to be a part of the innovation transformation.
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→
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us directly and allow us to advise you!
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Or, meet us personally at one of the following events!
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Innovative Milieus → Service Offerings.
→ DBC. Scaled solutions for "services":
"Service offerings" including greater customer focus,
better digitalization of the customer interface
and a broader product and service offering.
Also ecosystems will be crucial to market survival.
Drivers for the emergence of ecosystems is competition,
including players coming in from other sectors.
We support clients also with a view to innovative players
of service offerings positioning themselves often like a
"spider in a web" at our client's customer interface.
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→ DBC'S CULTURAL WORLD:
Installing immunbooster in client's companies, organizations and institutions
with modern know-how and entrepreneurship competence!
With deep local, national and international
knowledge and an excellent network,
which is also available for our clients!
→ DBC'S KULTURWELT:
Immunverstärker in Klientenunternehmen, -organisationen und -institutionen mit modernem know-how und unternehmerischer Kompetenz einziehen!
Mit lokaler, nationaler und internationaler
Expertise und einem umfassenden Netzwerk,
das auch unseren Klienten zur Verfügung steht!
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"DBC's Kulturwelten" umfassen unser
ganzes Know-How und Können:
in puncto Flexibilität, Projektgeschwindigkeit und
Projektqualität, Kosten sowie in der Wertschätzung der
Betroffenen und Beteiligten im Transformationsprozess!
DBC. Wir stehen fest an der Seite unserer Klienten!
Lassen Sie sich also von unseren kreativen Ideen für Ihre
Geschäfts-, Produkt- und Service-Pipeline inspirieren und
ermutigen Sie Ihre internen und externen Ressourcen,
sich an der Innovationstransformation zur beteiligen.
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Nehmen Sie →
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mit uns auf und lassen Sie sich beraten!
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Oder, treffen Sie uns persönlich bei einem unserer Events!
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Innovative Milieus → Serviceangebote.
→ DBC. Skalierte Lösungen für "Services":
"Serviceangebote" durch mehr Kundenorientierung,
eine stärkere Digitalisierung der Kundenschnittstelle
oder einfach ein breiteres Produkt- und Serviceangebot.
Auch Ökosysteme können wettbewerbsentscheidend sein.
Ein Treiber für das Entstehen von ökosystemen
ist der Wettbewerb, auch aus anderen Branchen.
Wir unterstützen Klienten auch mit Blick auf innovative Akteure
von Serviceangeboten, die sich oft wie eine "Spinne im Netz"
an der Kundenschnittstelle unserer Klienten positionieren.
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Excellence for profitable growth.
Rising expectations, growing complexity!
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READY FOR DIGITALIZATION AND MORE?
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| Spitzenleistungen für profitables Wachstum. |
Steigende Erwartungen, wachsende Komplexität!
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BEREIT FÜR DIGITALISIERUNG UND MEHR?
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How does DBC differentiate from other Top Consultancies?
DBC STANDS FOR "ENTREPRENEURSHIP"!
In other words: at DBC "we take action", just like our clients!
Thus, we are there where our clients are, to do something with them!
What clients can appropriate from DBC?
DBC OFFERS "FUTURE-ORIENTED CONSULTING SERVICES".
Consulting services in the stress field of "strategy, process, technology and people" for companies, organizations and institutions.
WE OFFER EXCLUSIVELY "CUTTING-EDGE SOLUTIONS".
Corporate venture building in connection with an intensive "competence building" can help accelerate growth in particular:
→ Venture Building, in which established companies create "startups" or launch new business units to tap into a range of benefits.
STARTUPS. VIEWS FROM THE INSIDE.
A new "venture" in conjunction with an eligible "competence building" can deliver
greater agility and maximize the freedom to explore innovative solutions!
→ "Startups" dispose of the ability to iterate quickly. They are innovative,
embrace experimentation and adapt market demands rapidly.
Wie unterscheidet sich DBC von anderen Top-Beratungsunternehmen?
DBC STEHT FÜR "UNTERNEHMERGEIST"!
Mit anderen Worten: bei DBC "unternehmen wir etwas", genau wie unsere Klienten!
Deshalb sind wir da, wo unsere Klienten sind, um mit ihnen etwas zu unternehmen!
Was Klienten von DBC erwarten dürfen?
DBC BIETET "ZUKUNFTSORIENTIERTE BERATUNGSLEISTUNGEN".
Beratungsleistungen im Spannungsfeld von "Strategie, Prozess, Technologie und Mensch" für Unternehmen, Organisationen und Institutionen.
WIR BIETEN AUSSCHLIESSLICH "RICHTUNGSWEISENDE LÖSUNGEN" AN.
Corporate venture building in Verbindung mit einem intensiven "Kompetenzbuilding" kann im Besonderen als Wachstumstreiber wirken:
→ Venture Building durch Gründung von "Startups" oder neuen Geschäftseinheiten durch Muttergesellschaften.
STARTUPS. INNENANSICHTEN.
Ein neues "Venture" in Verbindung mit einem geeigneten "Kompetenzaufbau" kann
die Agilität erhöhen und Freiraum für die Erkundung innovativer Lösungen schaffen!
→ "Startups" verfügen über ein hohes Iterationstempo. Experimentier- und Innovationsfreude
sowie die Fähigkeit zeichnet sie aus, sich rasch an neue Marktbedingungen anzupassen.
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What does BIZ have in common with SPORTS?
The answer simply is:
winners in both see the art of success as being able to reach TOP PERFORMANCES in their disciplines!
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DBC. Performance Improvement.
→ Leveling up your business!
DBC. Steigerung Ihrer Performance.
→ Die nächste Leistungsstufe erreichen!
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Was haben WIRTSCHAFT und SPORT gemeinsam?
Der Antwort ist ganz einfach:
Gewinner sehen die Kunst des Erfolgs darin, in ihren Disziplinen SPITZENLEISTUNGEN zu erzielen!
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Following the goal of "top performances",
companies, organizations or institutions have to
be at least like a "sportsman in a four-way fight.
Every "all-around discipline" usually is a "team sport"!
Be ready for action?
DBC's consulting is about creativity, diversity, strategic thinking and
the systematic convergence and support for teams (hands-on team work)
at the client.
DBC supports all clients venturing into uncharted areas
beyond their frontiers with a clear focus and objective on their business!
Welcome on board!
DBC. The teams we install at our clients, will always win on
the basis of our easy-to-learn method of teambuilding!
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DBC's TeamUp!
Installation of inclusivity, adaptability and flexibility with DBC's authentic and servant leaders:
→ in our client's campanies, organizations and institutions.
DBC's Leadership Lessons!
Getting acquainted with new contexts, facts and information with DBC's authentic leadership teams:
→ in our client's companies, organizations and institutions.
Wenn Unternehmen, Organisationen oder Institutionen
dem Ziel "Spitzenleistungen" folgen wollen, müssen
sie mindestens wie ein "Vierkämpfer" agieren.
Jede "Mehrkampfdisziplin" ist üblicherweise ein "Mannschaftssport"!
Be ready for action?
DBC's Beratung bedeutet Kreativität, Vielfalt, strategisches Denken und
die systematische Annäherung und Förderung der Teamarbeit beim
Klienten (Förderung aktiver Teamarbeit).
DBC unterstützt damit
alle Klienten, die sich auf für sie unbekannte Gebiete jenseits ihrer
Grenzen mit klarem Fokus und Auftrag in ihrem Business vorwagen!
Welcome on board!
DBC. Die Teams, die wir bei unseren Klienten einrichten, gewinnen stets
auf der Basis unserer leicht zu erlernenden Methode des Teambuildings!
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DBC's TeamUp!
Installation von Inklusivität, Anpassungsfähigkeit und Flexibilität mit DBC's authentischen Anführern:
→ in den Unternehmen, Organisationen und Institutionen unserer Klienten.
DBC's Managementlektionen!
Kennenlernen von neuen Kontexten, Fakten und Informationen mit DBC's authentischen Führungsteams:
→ in den Unternehmen, Organisationen und Institutionen unserer Klienten.
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Faster, Higher, Stronger?
Business leaders and employees
learn from top-class-sport.
How does this relate to business?
DBC. Clients are searching for new prospects and programs!
Because, DBC's clients know:
"There is already a butterfly
inside the caterpillar!"
(Goethe)
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Or to put it another way:
→ Companies, organizations and institutions
have to be able to adjust quickly to changes.
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Schneller, Höher, Stärker?
Führungskräfte und Mitarbeitende
lernen vom Spitzensport.
Was lässt sich daraus für den persönlichen Leistungsansatz lernen?
DBC. Klienten suchen neue Perspektiven und Programme!
Denn, DBC's Klienten wissen:
"In der Raupe ist der
Schmetterling schon enthalten!"
(Goethe)
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Oder, besser gesagt:
→ Unternehmen, Organisationen und Institutionen
müssen sich schnell auf massive Veränderungen einstellen! |
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"If life gives you a lemon,
then make lemonade out of it."
DBC. We stand shoulder to shoulder with you:
→ for example along the transformation oriented
restructering of your company, your organization
or institution in order to secure the future!
"Wenn dir das Leben eine Zitrone gibt,
dann mach' Limonade draus."
DBC. Wir stehen dabei an Ihrer Seite:
→ beispielsweise entlang der transformationsorientierten
Restrukturierung Ihres Unternehmens, Ihrer Organisation
oder Institution als Zukunftssicherung!
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DBC. A GREAT POLICY-MAKER.
Policy-Maker in the stressfield of strategy, process, technology and people:
→ Steps for the future, placed in a context
with client's cultural dynamic and their competence portfolio.
DBC. A perfect surrounding, due to the fact,
that we understand "entrepreneurial spirit"!
→ Because, we are entrepreneurs ourself!
Our entrepreneurial attitude it is, and
at the same time a scientific and technological
approach, for why in our projects, dramaturgical
and narrative performances are on a curve.
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DBC. Pragmatic entrepreneurial thinking and behaviour in the spotlight:
Transparency and reporting
Compliance and regulatory requirements
Diversity, equity and inclusion
Corporate citizenship
Energy consumption
Data privacy and IT security
Client satisfaction
Development and learning
Circularity and ecosystems
Professional integrity
Talent attraction
Economic performance and growth
Ethical business practices
Employee engagement and work culture
Greenhouse gas emissions
Purpose at work
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DBC. EIN GROSSER WEICHENSTELLER.
Weichensteller im Spannungsfeld von Strategie, Prozess, Technologie und Mensch:
→ Weichenstellungen für die Zukunft in einen Zusammenhang gestellt
mit der kulturellen Dynamik und dem Kompetenzportfolio unserer Klienten.
DBC. Ein perfektes Umfeld,
weil wir "Unternehmergeist" verstehen!
→ Denn, wir sind selbst Unternehmer!
Unsere unternehmerische Einstellung ist es, und
gleichzeitig ein wissenschaftlicher und technologischer
Ansatz, weshalb in unseren Projekten dramaturgische
und narrative Vorstellungen auf einer Kurve liegen.
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Pragmatisches unternehmerisches Denken und Handeln im Mittelpunkt:
Transparenz und Berichterstattung
Compliance und regulatorische Anforderungen
Vielfalt, Chancengleichheit und Integration
Gesellschaftliches Engagement
Energieverbrauch
Datenschutz und IT-Sicherheit
Klientenzufriedenheit
Mitarbeiterentwicklung und -weiterbildung
Kreislaufwirtschaft und ökosysteme
Integrität
Neue Talente
Wirtschaftsleistung und Wachstum
Ethische Geschäftspraktiken
Mitarbeiterengagement und Arbeitskultur
Treibhausgasemissionen
Sinnstiftende Arbeit
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Strengthening European competitiveness
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The future -
- of European competitiveness
Report by Mario Draghi→ Brussels, September 9, 2024
Mario Draghi
READ REPORT
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Global crises and their impact on companies, organizations and institutions.
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Inside Europe, February 24, 2022
Inmitten Europas, 24. Februar 2022
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Globale Krisen und ihre Auswirkungen auf Unternehmen, Organisationen und Institutionen.
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"We have woken up in a different world today."
Statement of the Federal Minister for Foreign Affairs - The Federal Republic of Germany,
→ Federal Foreign Minister Annalena Baerbock
→ Federal Foreign Office
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"Wir sind heute in einer anderen Welt aufgewacht."
Statement der Bundesministerin des Auswärtigen der Bundesrepublik Deutschland,
→ Außenministerin Annalena Baerbock
→ Auswärtiges Amt
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DEALING WITH CONFLICTS AND CRISES.
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EUROPE AND UKRAINE. STATE OF A NATION.
The outlook: a future of freedom, security and prosperity.
Conflict analysis and conflict transformation requires conflict sensitivity!
In other words:
WE, THE EUROPEAN UNION, EUROPE AND AROUND THE GLOBE:
→ WE HAVE TO THINK FURTHER.
Thinking ahead in various fields:
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On the one hand we have to deal with fundamental issues that call for urgency when it comes to taking action, such as climate change.
On the other we face the challenge of uncertainty and different variables simultaneously influencing future scenarios and on all levels of government, industry and community:
- Investment and innovation backlogs.
- the Covid-19 pandemic.
- Supply chain problems.
- The Ukraine war.
- Middle East conflict.
- Energy and raw material shortages
- Massive inflation.
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DBC. CAN'T BE DONE, DOESN'T EXIST!
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DBC. THINKING AHEAD, THIS APPLIES ESPECIALLY TO OUR COMPANIES, ORGANIZATIONS AND INSTITUTIONS.
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DBC. GIVING PERFORMANCE SUPERPOWERS!
FOR COMPANIES, ORGANIZATIONS AND INSTITUTIONS!
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DBC. PERFORMANCE MIT SUPERKRÄFTEN!
FÜR UNTERNEHMEN, ORGANISATIONEN UND INSTITUTIONEN!
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UMGANG MIT KONFLIKTEN UND KRISEN.
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EUROPA UND UKRAINE. ZUSTAND EINER NATION.
Die Perspektive: eine Zukunft in Freiheit, Wohlstand und Sicherheit.
Konfliktanalyse und Konfliktbearbeitung erfordern Konfliktsensibilität!
Mit anderen Worten:
WIR, DIE EU, EUROPA UND RUND UM DEN GLOBUS:
→ WIR MÜSSEN WEITER DENKEN.
Weiterdenken in vielen Bereichen:
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Einerseits müssen wir uns mit den heute grundlegenden Fragen auseinandersetzen, die ein dringendes Handeln erfordern, wie beispielsweise der Klimawandel.
Andererseits stehen wir vor der Herausforderung, dass Unsicherheiten in Verbindung mit ganz unterschiedlichen Variablen die Zukunftsszenarien gleichzeitig beeinflussen und dies auf allen Regierungs-, Wirtschafts- und Gemeinschaftsebenen:
- Investitions- und Innovationsstatus.
- Corona-Pandemie.
- Lieferkettenprobleme.
- Ukraine-Krieg.
- Nahostkonflikt.
- Energie- und Rohstoffknappheit.
- Massive Inflation.
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DBC. GEHT NICHT, GIBT'S NICHT!
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DBC. WEITERDENKEN, DAS GILT INSBESONDERE FÜR UNSERE UNTERNEHMEN, ORGANISATIONEN UND INSTITUTIONEN.
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AFTER COVID-19 CRISIS,
SURROUNDED BY A WAR IN THE MIDST OF EUROPE:
→ FROM ABNORMAL TO "NEW NORMAL".
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Parked Airplanes on one of the runways at Frankfurt Airport
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Parkende Flugzeuge auf einer der Landebahnen des Frankfurter Flughafens
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Logo of the City of Kyiv
Logo der Stadt Kiew
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Ukraine
DBC and our employees stand in full solidarity with all the people of Ukraine
DBC und Mitarbeitende stehen in voller Solidarität zu den Menschen in der Ukraine
Ukraine
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NACH DER CORONAKRISE,
UMGEBEN VON EINEM KRIEG MITTEN IN EUROPA:
→ VOM AUSNAHMEZUSTAND ZUM "NEW NORMAL".
Continuing inflationary pressure and the tremendous pressure in the supply chain, more and more.
DBC. What you have to do now, to make your "BUSINESS" future-proof.
Anhaltender Inflations- und Lieferkettendruck, und vieles mehr.
DBC. Was Sie jetzt tun müssen, um Ihr "BUSINESS" zukunftsfest zu machen.
DBC CRISIS MODELING.
Companies, organizations and institutions are our backbone.
DBC KRISENMODELLIERUNG.
Unternehmen, Organisationen und Institutionen sind unser Basisnetz.
How companies, organizations and institutions can better manage risks, risks as:
Wie Unternehmen, Organisationen und Institutionen Risiken besser managen können, Risiken wie:
- COVID-19 pandemic,
- supply chain problems,
- the Ukraine war
- energy and raw material shortages
- a massive inflation
BETTER MANAGEMENT
IN MATTERS OF VULNERABILITY
THROUGH ADDITIONAL RISKS AS:
- cyberattacks
- commercial wars
- natural disasters
- climate risks
- environmental risks
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- COVID-19-Pandemie,
- Lieferkettenprobleme,
- Ukraine-Krieg
- Energie- und Rohstoffknappheit
- eine massive Inflation
BESSERES MANAGEMENT
IN PUNCTO ANFÄLLIGKEIT
DURCH WEITERE RISIKEN WIE:
- Cyberattacken
- Handelskriege
- Naturkatastrophen
- Klimarisiken
- Umweltrisiken
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Stratetic Transformation in a change of times.
Strategische Transformation in der Zeitenwende.
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All of these disruptive events have economic and ecological consequences worldwide, namely regarding to the parameters:
All diese disruptiven Ereignisse haben weltweit ökonomische und ökologische Auswirkungen, und zwar hinsichtlich der Parameter:
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- STRATEGY,
- PROCESSES,
- TECHNOLOGIES AND
- PEOPLE
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- STRATEGIE,
- PROZESSEN,
- TECHNOLOGIEN UND
- MENSCHEN
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In respect to the parameter "PEOPLE", all competences are equally affected, typically the categories:
In Bezug auf den Parameter "MENSCHEN" sind sämtliche Kompetenzen gleichermaßen betroffen, typischerweise die Kategorien:
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- PROFESSIONAL COMPETENCE,
- METHODOLOGICAL COMPETENCE,
- SOCIAL COMPETENCE AS WELL AS
- VALUES AND COMPETENCIES
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- FACHKOMPETENZ,
- METHODENKOMPETENZ,
- SOZIALE KOMPETENZ SOWIE
- PERSÖNLICHE WERTEKOMPETENZ
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Companies, organizations and institutions should recognize the potential consequences of a crisis early on.
DBC. We support client's planning and implementation adjusted to the level of risk:
Unternehmen, Organisationen und Institutionen sollten die Tragweite einer Krise frühzeitig erkennen.
DBC. Wir unterstützen Klienten mit einer risikoadjustierten Planung und Umsetzung:
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- PROBLEM ANALYSIS
(SITUATION ANALYSIS),
- FORECAST
- PURPOSE
- PROBLEM-SOLVING
(CONCEPTUAL DESIGN WORK)
- PLANNING OF IMPLEMENTATION
- PRESENTATION AND
REPORTING
- REALIZATION
- CROSS-DIVISIONAL FUNCTIONS FOR
QUALITY ASSURANCE
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- PROBLEMANALYSE
(IST-ANALYSE),
- PROGNOSE
- ZIELSETZUNG
- PROBLEMLÖSUNG
(SOLLKONZEPTERSTELLUNG)
- REALISIERUNGSPLANUNG
- PRÄSENTATION UND
BERICHTERSTELLUNG
- REALISIERUNG
- QUERSCHNITTSFUNKTIONEN ZUR
QUALITÄTSSICHERUNG
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OUR LEADERSHIP PRINCIPLES:
Thinking and acting otherwise under the principle "thinking and acting from the future".
DBC. Consulting in a new way of looking at our client's business model and their businesses:
UNSERE FÜHRUNGSPRINZIPIEN:
Anders denken und handeln nach dem Grundsatz "von der Zukunft her denken und handeln".
DBC. Beratung mit einem neuen Blick auf das Geschäftsmodell und die Geschäfte unserer Klienten:
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- THINK BIG.
→ THINK HOLISTIC, ACT CREATIVE.
(THINKING THE DIMENSION "LOOKING AT THE BIG PICTURE" IN CONJUNCTION WITH
THE DIMENSION "THINKING OUTSIDE THE BOX")
- THINK TWICE.
→ THINK STRATEGIC, ACT PRAGMATIC.
(THINKING THE RANGE "REALITY CHECK" VS. "REALITY SHIFT")
- THINK SAFE.
→ THINK GLOBAL, ACT LOCAL.
(THINKING "DESIGN ORIENTATED" AND SIMULTANEOUSLY "DATA DRIVEN")
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- THINK BIG.
→ DENKE GANZHEITLICH, HANDLE KREATIV.
(DIE DIMENSION "DEN BLICK FÜR DAS GANZE" IN VERBINDUNG MIT
DER DIMENSION DES "BLICKS UM DIE ECKE" DENKEN)
- THINK TWICE.
→ DENKE STRATEGISCH, HANDLE PRAGMATISCH.
(IN DEN SPIELRÄUMEN "REALITÄTSKONTROLLE" VS. "REALITÄTSVERSCHIEBUNG" DENKEN)
- THINK SAFE.
→ DENKE GLOBAL, HANDLE LOKAL.
("DESIGNORIENTIERT" UND GLEICHZEITIG "DATENGESTEUERT" DENKEN)
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DBC. SOLUTIONS FOR YOUR INDUSTRY!
THE ECONOMY ASKS FOR CLIMATE NEUTRALITY!
NET-ZERO, CLIMATE TRANSFORMATION, CLIMATE CHANGE
→ IT IS TIME TO ACT!
DBC. LÖSUNGEN FÜR IHRE BRANCHE!
DIE WIRTSCHAFT FORDERT KLIMANEUTRALITÄT!
NET-ZERO, KLIMAWENDE, KLIMAWANDEL
→ ES IST ZEIT ZU HANDELN!
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Energy and Climate protection
Climate change is one of the most urgent challenges facing economy.
For DBC, climate protection is a key task and an essential part of our strategy.
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Energie und Klimaschutz
Der Klimawandel ist eine der dringendsten wirtschaftlichen Herausforderungen.
Für DBC ist Klimaschutz ein zentrales Anliegen und wichtiger Bestandteil unserer Unternehmensstrategie.
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DBC. Mastering business, environmental and social challenges!
In internationally active companies, organizations and institutions, that means:
WE ARE INTERACTING NATIONAL AND INTERNATIONAL.
DBC'S INPUT-OUTPUT MODEL.
From Input to Output by Reflecting and Reviewing.
→ ALL SECTORS, BUT WE ARE NOT SAILING "ON UNCHARTED WATERS",
BECAUSE WE HAVE OUR EXPERTS.
THUS, BRANCHES AREN'T A BLACK BOX FOR US!
AROUND THE GLOBE!
DBC. Ökonomische, ökologische und soziale Herausforderungen bewältigen!
In international tätigen Unternehmen, Organisationen und Institutionen, heißt das:
WIR INTERAGIEREN NATIONAL UND INTERNATIONAL.
DBC'S INPUT-OUTPUT-ANALYSE.
Vom Input zum Output durch Reflektieren und Bewerten.
→ ALLE BRANCHEN, ABER WIR SIND NIE UNTERWEGS "IN UNBEKANNTEN GEWÄSSERN",
DENN WIR HABEN UNSERE EXPERTINNEN UND EXPERTEN.
DESHALB SIND BRANCHEN FÜR UNS KEINE BLACK BOX!
RUND UM DIE WELT!
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THE IDEA THAT DRIVES DBC AROUND THE GLOBE:
WE ARE HIGHLIGHTING "FOUR ASPECTS" THAT WE BELIEVE ARE PARAMOUNT
FOR THE MODERNIZATION DRIVE COMPANIES, ORGANIZATIONS OR INSTITUTIONS!
DIE IDEE, DIE DBC RUND UM DIE WELT ANTREIBT:
MIT "VIER BLITZLICHTERN" LEUCHTEN WIR THEMEN AUS, DIE AUS UNSERER SICHT VORRANGIG SIND
FÜR DIE MODERNISIERUNGSBEMÜHUNGEN IN UNTERNEHMEN, ORGANSATIONEN ODER INSTITUTIONEN!
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DBC. ORGANIZATION, PEOPLE & TRANSFORMATION.
We are identifying your drivers of change!
We are identifying your talents!
We are identifying the catalysts of transformation!
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DBC. ORGANISATION, MENSCH & TRANSFORMATION.
Wir identifizieren Ihre Veränderungstreiber!
Wir identifizieren Ihre Talente!
Wir identifizieren die Katalysatoren der Transformation!
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OPERATIONS CONSULTING.
We support you in all aspects of competitive operations.
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OPERATIONS BERATUNG.
Wir unterstützen Sie in allen Fragen wettbewerbsfähiger Betriebsabläufe.
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GLOBAL CRISES AND THEIR IMPACT.
ENERGY CRISIS
GEOPOLITICAL CRISIS
INTEREST RATE CRISIS
NEW COVID CRISIS
THESE CRISES HAVE A MUTUALLY REINFORCING EFFECT!
GLOBALE KRISEN UND IHRE AUSWIRKUNGEN.
ENERGIEKRISE
GEOPOLITISCHE KRISE
ZINSKRISE
NEW-COVID-KRISE
DIESE KRISEN VERSTäRKEN SICH GEGENSEITIG!
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DBC. The future ahead is more uncertain than ever!
→ DBC helps, deal with global risks.
We are your partner of choice for your realignment!
→ THIS IS OUR MANDATE!
No one will be able to say:
→ ONCE UPON A TIME [...] !
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DBC. Die Zukunft ist ungewisser denn je!
→ DBC hilft, globale Risiken zu bewältigen.
Wir sind Ihr Partner für Ihre Neuausrichtung!
→ DAS IST UNSER MANADAT!
Keiner soll sagen können:
→ ES WAR EINMAL [...] !
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CHANGE NEEDS YOU!
AND, CHANGE NEEDS A PLAN!
Do you have a plan for changing your workflow?
FÜR VERÄNDERUNGEN BRAUCHT ES SIE!
UND, FÜR VERÄNDERUNGEN BRAUCHT ES EINEN PLAN!
Haben Sie einen Plan, wie Sie Ihre Abläufe ändern müssen?
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GLOBAL CRISES HAVE THEIR IMPACT ON COMPANIES,
ORGANIZATIONS, INSTITUTIONS AND THE ECONOMY!
GLOBALE KRISEN HABEN IHRE AUSWIRKUNGEN AUF UNTERNEHMEN,
ORGANISATIONEN, INSTITUTIONEN UND WIRTSCHAFT!
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The world stands at the cusp of a changing era!
In the western world a business model revolution and a paradigm shift.
A new constellation between the spheres of politics, economics, society and justice.
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Die Welt steht vor einer Zeitenwende!
In der westlichen Welt eine Geschäftsmodell-Revolution und ein Paradigmenwechsel.
Eine neue Konstellation zwischen Politik, Wirtschaft, Gesellschaft und Recht.
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"Russia is aggressive, Europe apathetic – and the US absent?"
(The Institute for Policy Consultancy Atlantik-Brücke e.V.)
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"Russland ist aggressiv, Europa apathisch – und USA abwesend?"
(Politikberatungsinstitut Atlantik-Brücke e.V.)
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EU, EUROPE AND THE U.S.
EU, EUROPA UND DIE USA
Signals • Institutions • Coalitions • Partnering
Signale • Institutionen • Koalitionen • Kooperationen
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EU AND EUROPE IN THE WORLD
EU UND EUROPA IN DER WELT
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STAAT ISRAEL 2023
WAR OR RISK OF WAR?
Companies, organizations and institutions:
→ they all need a risk-adjusted planning with a view to "Israel 2023"!
DBC. There are challenges alongside opportunities!
STATE OF ISRAEL 2023
KRIEG ODER KRIEGSGEFAHR?
Unternehmen, Organisationen und Institutionen:
→ sie alle brauchen eine risikoadjustierte Planung mit Blick auf "Israel 2023"!
DBC. Es gibt Herausforderungen entlang von Chancen!
Saturday | October 7, 2023
Attacks on Israel
Germany stands firmly alongside Israel!
Federal Chancellor Scholz has condemned the attacks on Israel from the Gaza Strip and reaffirmed that Germany stands firmly alongside Israel.
“The security of Israel is and will remain the raison d’etat of the state of Germany." [...]
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State reason.
Dr. Robert Habeck, Vice-Chancellor as well as Federal Minister for Economic Affairs and Climate Action:
Monday | October 2, 2023
→ Speech on Israel and anti-Semitism.
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Samstag, 07. Oktober 2023
Angriffe auf Israel
Deutschland steht an der Seite Israels!
Bundeskanzler Scholz hat die Angriffe auf Israel aus dem Gazastreifen auf das Schärfste verurteilt – und versichert, dass Deutschland an der Seite Israels stehe.
„Die Sicherheit Israels ist deutsche Staatsräson." [...]
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Staatsräson.
Dr. Robert Habeck, Vizekanzler sowie Bundesminister für Wirtschaft und Klimaschutz:
Montag, 02. Oktober 2023
→ Rede zu Israel und Antisemitismus.
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THE ECONOMIC IMPACT OF WAR IN UKRAINE
DIE WIRTSCHAFTLICHEN AUSWIRKUNGEN DES KRIEGES IN DER UKRAINE
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FOOD CRISES, ENERGY CRISES AND FINANCE CRISES.
NAHRUNGSMITTELKRISE, ENERGIEKRISE UND FINANZKRISE.
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Deutschland | Schloss Elmau am Fuß des Wettersteingebirges, Bayern
 Germany | Schloss Elmau "Elmau palace" at the foot of the Wetterstein mountains, Bavaria |
WAR IN UKRAINE: LESSONS FOR MANAGEMENT
KRIEG IN DER UKRAINE: LEHREN FÜR DAS MANAGEMENT
Environmental and social projects to Ukraine:
→ Support for local people!
To deal with crises, change and transitions and help:
for this every individual at DBC makes the difference!
Help also and support the campaign by clicking the box:
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(www.germany4ukraine.de of the BAMF at Nuremberg in "ENGLISH") |
Umwelt- und Sozialprojekte für die Ukraine:
→ Menschen vor Ort unterstützen!
Mit Krisen, Brüchen und Übergängen umgehen und helfen:
dafür macht jede Einzelne und jeder Einzelne bei DBC den Unterschied!
Helfen Sie auch mit und unterstützen Sie mit einem Klick:
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(www.germany4ukraine.de des BAMF in Nürnberg in "DEUTSCH") |
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Companies, organizations and institutions:
→ Clients at the crossroads.
But with DBC it is more important than ever:
the butterfly stands for ingeniousness in life
and capacity to change:
from caterpillar to butterfly, through the cocoon.
Unternehmen, Organisationen und Institutionen:
→ Klienten am Scheideweg.
Aber mit DBC gilt mehr denn je:
der Schmetterling steht für Genialität im Leben und
die Wandlungsfähigkeit:
von der Raupe über den Kokon zum Schmetterling.
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GLOBAL KNOWLEDGE
BROKERAGE & CONSULTING
FOR SMALL, MEDIUM
AND LARGE BUSINESS.
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Our
TOP EXECUTIVES
CREATE COMPETITIVENESS
IN THE STRESS FIELD OF:
STRATEGY,
PROCESS,
TECHNOLOGY
PEOPLE.
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Realizing the signs of the times!
DBC. Tools for changed sectors!
Why do you not act now?
Why do you not act now, before it is too late with DBC's solutions, that distinguish you significantly and challenging from competitors,
because our experience is of course your economic success, but we must challenge this economic success together and make this economic success operational jointly!
DBC pools the information at group level, establishes the key performance indicators across all units and develops strategic and operating control tools to facilitate systematic improvements of your activity in
small and medium-sized and large-scale enterprises as well in organizations or in institutions.
If and how far the fact that the economic traffic light for the German economy is at green for the current fiscal year is demonstrated reliably not least also by the "ifo Business Climate Index":
ifo Business Climate Index |
Otherwise, the above comment applies here too:
"There is powerful magic in the words I want!
→ If it is meant in earnest and if there's conviction behind it!"
Werner von Siemens
(German electrical engineer, inventor and industrialist, 1862-1892)
His SUCCESS shows that he's right!
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DBC. Management in times of volatility.
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Contact us.
We are happy to take care of your request!
Quod esset demonstrandum?
→ DBC. We continually deliver proof of our special performance in international
comparisons,
are acknowledged as competent partners and successfully compete
for new concessions in the course of public tenders!
→ Our Expert Network's advice is not just intelligent, it's brillant.
→ Achieving measurable results with implementing solutions with lasting effect.
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DBC. "Quality excellence" all
along the entire value chain.
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→ Detox your company, your
organization or your institution!
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AIR CAMPUS Nürnberg.
Our team of dedicated advisors will help to find the perfect trip with the best options at the lowest price!
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Hire your Private Jet ✈ "from/to" Nürnberg.
Ready for Your Next Flight to Nuremberg?
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DBC. "Quality Excellence" entlang
der gesamten Wertschöpfungskette.
→ Entgiften Sie Ihr Unternehmen,
Ihre Organisation oder Institution!
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DBC. Management in volatilen Zeiten.
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Kontaktieren Sie uns.
Wir kümmern uns gerne um Ihr Anliegen!
Was zu beweisen wäre?
→ DBC. Wir beweisen im internationalen Vergleich unsere besondere Leistungskraft,
sind als kompetenter Partner anerkannt und bei Ausschreibungen um neue
Konzessionen erfolgreich!
→ Die Beratung unseres Expert Networks ist nicht nur intelligent, sondern brillant.
→ Messbare Resultate mit umgesetzten Lösungen, die dauerhaft funktionieren.
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UNSERE
SPITZENKRÄFTE
SCHAFFEN WETTBEWERBSFÄHIGKEIT
IM SPANNUNGSFELD VON:
STRATEGIE,
PROZESS,
TECHNOLOGIE,
MENSCH.
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Die Zeichen der Zeit erkennen!
DBC. Tools für veränderte Branchen!
Worauf warten Sie noch?
Worauf warten Sie noch, um zu handeln, ehe es zu spät ist mit unseren Lösungen, durch die Sie sich deutlich und herausfordernd von Mitbewerbern abheben,
denn unsere Erfahrung ist natürlich Ihr wirtschaftlicher Erfolg, aber wir müssen diesen wirtschaftlichen Erfolg gemeinsam herausfordern und diesen wirtschaftlichen Erfolg gemeinsam umsetzen!
DBC führt die Informationen auf Gruppenebene zusammen, bildet die wesentlichen Kennzahlen über alle Funktionsbereiche ab und entwickelt strategische und operative Steuerungsinstrumente für eine systematische Verbesserung Ihrer Tätigkeit,
sowohl in kleinen, mittleren und großen Unternehmen wie auch in Organisationen oder Institutionen.
Ob und inwieweit die Konjunkturampel für die deutsche Wirtschaft im laufenden Geschäftsjahr auf Grün steht, zeigt Ihnen zuverlässig nicht zuletzt auch der "ifo Geschäftsklimaindex":
ifo Geschäftsklimaindex |
Ansonsten gilt auch hier das vorher Gesagte:
"In dem Ich will liegt eine mächtige Zauberkraft!
→ Wenn es ernst damit ist und Tatkraft dahintersteckt!"
Werner von Siemens
(Deutscher Elektroingenieur, Erfinder und Industrieller, 1862-1892)
Der ERFOLG gibt ihm Recht!
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DBC. Partnerships embodying
diverse thoughts and insights.
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DBC. WE ACT LIKE TRUE BUSINESS PARTNERS FOR OUR CLIENTS:
→ because, real transformation demands the spirit of change!
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DBC. Partnerschaften mit vielfältigen
Perspektiven und Expertisen.
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DBC. WIR SIND ECHTE GESCHÄFTSPARTNER FÜR UNSERE KLIENTEN:
→ denn, echte Transformation braucht Mut zur Veränderung!
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DBC. Reflections of performance.
Simplicity is here the best policy:
→ we prevent "silo mentality"!
We and hereinafter also our clients think instead of
that in terms of innovation and avoid mistakes.
DBC. Reflektionen von Leistung.
Einfachheit ist hier das beste Rezept:
→ wir vermeiden "Silo-Denken"!
Wir und in der Folge auch unsere Klienten denken
stattdessen innovativ und vermeiden Fehler.
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The current international context exposed why we need better risk literacy!
Die aktuelle Weltlage legt offen, dass wir zu wenig von Risiken verstehen!
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Risk literacy.
→ From extreme panic to nonchalance.
Performance in the light of changing values, ideas, technology and challenges!
→ A learning sprint to all of us!
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Risikowahrnehmung
→ Von Unbekümmertheit bis hin zu extremer Panik.
Leistung im Lichte von Wertewandel, neuen Ideen, Technologien und Herausforderungen!
→ Ein Lernsprint für uns alle!
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Nothing is as valuable as doing the right thing!
If we fail to do that, or if any of us fails to do that, in DBC's view we are completely lost.
But, see for yourself:
The "Butterfly Effect"
According to the theory of the so-called "Butterfly Effect", a "slight beating of tiny wings", right at the end, can become a catalyst precipitating
a long chain of actions and reactions that culminate in disadvantages up to the economic decline of whole companies, organizations and instututions.
In other words:
Companies, organizations or institutions, which are in danger of becoming economic deserts anyway, will suffer a competitive disadvantage: they will plunge down straightforward in a self-reinforcing downward spiral through to the point of they will be completely destroyed.
One way out of the dilemma:
Through intelligent, conceptual thinking and acting, DBC is able to encounter competitive disadvantages.
In doing so, DBC's challenge is to have an eye for their individual clients needs as well as in equal measure on their basic necessities, and against this background searching always together with our clients consequently the most innovative solutions.
This is something which always impacts on all - from the Executive Board to the management team and the representatives to the colleagues.
In a nutshell that means:
Competence that is worthy of the name, can only be provided by a human!
And, we are also parts of powerful human groups larger than ourselves!
DBC:
A new way of looking at competitiveness!
DBC. WE CREATE A
NEW COMPETITIVENESS
PARADIGM.
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COMPETITIVENESS!
ULTIMATELY IT DEPENDS ON EACH INDIVIDUAL AND
HIS OR HER PROFESSIONAL AND SOCIAL STRENGTHS!
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MOREOVER, WHO SHOULD BE HELD ACCOUNTABLE FOR OUTCOMES CREATED BY WELL-INTENTIONED STRATEGIES, PROCESSES OR TECHNOLOGIES?
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→ A SHORT ANECDOTE:
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This is "Bostel".
Bostel is anyone anywhere in the world.
The corporate perspective.
Bostel's story can happen all over the world.
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The psychological perspective.
"Bostel" is a self-assured and on top of that motivated employee, who works in small teams with great freedom degree and where he carries responsibility.
... [...]
The socioeconomic perspective.
At annual performance reviews, duties, expectations and the future career development opportunities are discussed and in all probability it's the boss himself, who blames "Bostel" by saying that:
A day in Bostel's professional career
→ Bostel's boss in discussion with Bostel
(a short personal fit and case interview)
Scenario:
Talent validation
in an
employee dialogue |
Bostel's boss:
"what does that mean, Bostel: your strategy was the correct one, but the market had developed wrong?"
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The new perspective.
- The most common "cause of accidents" by far is the human factor!
- And, this is true For companies, organizations and institutions similarly.
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DBC. EXCELLENCE
IN DYNAMIC
SOLUTIONS.
Solutions with fast-acting results!
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Thinking differently.
We have to incorporate "people" from the very beginning and we have to place the "individual" at the centre,
because "people" make the business and for this reason the success or the failure of strategies, processes and technologies is depending on the people and not merely on the market activities.
Look deeper and further.
→ Economic success is largely man-made ever!
The core question.
→ How to perform business amid global economic changes?
DBC. We're in best position!
Our client's competitiveness we achieve by the use of optimization measures in the stress field of:
- Strategy
- Process
- Technology and
- People
In this context it is important that in doing so, the "MAN" as the addressee of the other parameters is in the focus of our actions.
Because:
Companies, organizations and institutions achieve only through the power of their employee's bundled competence, as like a "Swarm of Bees" what we call "Swarm Intelligence".
Just because of the ASPECT "HUMAN RESOURCES", the parameters "STRATEGY, PROCESS and TECHNOLOGY" are subordinated to the well enough known "Butterfly Effect".
That means:
the human error and wrong decisions also of only some individual employees, can have large, widespread consequences, for example on process flows with a volatile ripple effect, that can one day or also abruptly change not only single areas, but also whole companies, organizations and institutions concerning to their competitiveness abruptly against their will.
Our "competency grid" allows clients to optimise the action competence of their management and staff, always oriented on client's INDUSTRY GROUP and FIELD OF ACTIVITY:.
- Professional Competence
- Methodological Competence
- Social Competence
- Values and Competencies
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DBC. THE DOOR IS OPEN!
CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT
and
PERFORMANCE OPTIMIZATION.
OR IN OTHER WORDS:
→ WHEN STRATEGY, PROCESS, TECHNOLOGY AND PEOPLE CUDDLE TOGETHER!
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→ DBC. IF YOU DO IT RIGHT!
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Nichts ist so wertvoll, als das Richtige zu tun!
Tun wir das nicht, das gilt übrigens für jeden von uns, dann verlieren wir den Boden unter den Füßen.
Aber, sehen Sie selbst:
Der "Schmetterlingseffekt"
Beim sogenannten "Schmetterlingseffekt" vermag ein leichter Flügelschlag, gerade am Ende einer langen Kette von Reaktionen und
Konsequenzen, gewaltige Nachteile auszulösen bis hin zum wirtschaftlichen Niedergang ganzer Unternehmen, Organisationen und Institutionen.
In anderen Worten:
Es können ohnehin schon mehr oder weniger von ökonomischer Verödung bedrohte Unternehmen, Organisationen oder Institutionen nicht nur einen Wettbewerbsnachteil erleiden: sie können in einer sich selbst verstärkenden Abwärtsspirale sogar völlig zerstört werden.
Ein erster Ausweg aus dem Dilemma:
Durch intelligentes, konzeptionelles Denken und Handeln ist DBC in der Lage, Wettbewerbsnachteilen zu begegnen.
DBC's Anspruch ist es dabei, individuelle Bedürfnisse wie gleichermaßen auch die elementaren Notwendigkeiten unserer Klienten im Blick zu behalten und vor diesem Hintergrund immer gemeinsam mit unseren Klienten nach den innovativsten Lösungen zu suchen.
Stets ist jeder einzelne gefragt - vom Vorstand über die Geschäftsführung bis hin zu den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Auf den Punkt gebracht heißt das:
Kompetenz, die diesen Namen verdient, kann nur von einem Menschen bereitgestellt werden!
Und, wir sind immer auch Teil einer Gruppe, die mehr ist als die Summe ihrer Mitglieder!
DBC:
Ein neuer Blick auf die Wettbewerbsfähigkeit!
DBC. WIR SCHAFFEN EIN
NEUES PARADIGMA DER
WETTBEWERBSFÄHIGKEIT.
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WETTBEWERBSFÄHIGKEIT!
LETZTLICH KOMMT ES AUF JEDEN EINZELNEN AN,
AUF DIE FACHLICHEN UND SOZIALEN STÄRKEN!
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WER SOLL ZUDEM FÜR FOLGEN VERANTWORTLICH SEIN, DIE IN GUTER ABSICHT ZUR ANWENDUNG GEBRACHTE STRATEGIEN, PROZESSE ODER AUCH TECHNOLOGIEN VERURSACHEN?
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→ KLEINE ANEKDOTE:
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Das ist "Bostel".
Bostel ist irgendjemand irgendwo auf der Welt.
Die sozioökonomische Perspektive.
Bostel's Geschichte kann überall passieren!
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Die unternehmerische Perspektive.
"Bostel" ist ein selbstbewußter und obendrein auch ein motivierter Mitarbeiter, der in kleinen Teams mit vielen Freiräumen arbeitet und Verantwortung trägt.
... [...]
Die psychologische Perspektive.
In jährlichen Mitarbeitergesprächen werden Aufgaben, gegenseitige Erwartungen und künftige Möglichkeiten der Entwicklung diskutiert, und
wahrscheinlich ist es der Chef selbst, der "Bostel" tadelt, indem er sagt:
Ein Tag in Bostel's beruflicher Karriere
→ Bostel's Chef im Gespräch mit Bostel
(kurzes Persönlichkeits- und Fachinterview)
Szenarium:
Talentvalidierung
im
Mitarbeiterdialog |
Bostel's Chef:
"was soll das heißen, Bostel: Ihre Strategie sei richtig gewesen, aber der Markt habe sich falsch entwickelt?"
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Die neue Perspektive.
- Die bei weitem häufigste "Unfallursache" ist der Faktor "MENSCH"!
- Und, dies gilt für Unternehmen, Organisationen und Institutionen gleichermaßen.
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DBC. EXZELLENZ
IN DYNAMISCHEN
LÖSUNGEN.
Lösungen mit schnell greifbaren Ergebnissen!
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Anders denken.
Den "Menschen" müssen wir von Anfang an mitdenken und den "einzelnen Menschen", den müssen wir ins Zentrum stellen,
denn der "Mensch" macht das Geschäft und damit hängt der Erfolg oder das Scheitern von Strategien, Prozessen und Technologien vom Menschen und nicht allein vom Marktgeschehen ab.
Genau hinsehen.
→ Wirtschaftlicher Erfolg ist stets von Menschenhand gemacht!
Gezielt fragen.
→ Wie auch in disruptiven Zeiten performen?
DBC. Wir sind gut aufgestellt!
Die Wettbewerbsfähigkeit unserer Klienten erreichen wir durch Maßnahmen der Optimierung im Spannungsfeld von:
- Strategie
- Prozess
- Technologie und
- Mensch
Wichtig ist dabei, daß der "MENSCH" als Adressat der übrigen Parameter im Zentrum unseres Handelns steht.
Denn:
Unternehmen, Organisationen und Institutionen erlangen erst durch die Macht der gebündelten Kompetenz ihrer Mitarbeiteinnen und Mitarbeiter, analog zu einem "Bienenschwarm", eben gerade das, was wir "Schwarmintelligenz" nennen.
Gerade durch den Faktor "HUMANKAPITAL" unterliegen Parameter wie "STRATEGIE, PROZESS und TECHNOLOGIE" dem hinlänglich bekannten "Schmetterlingseffekt".
Das heißt:
das Fehlverhalten und Fehlentscheidungen auch nur einzelner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kann große Wirkungen haben, so beispielsweise auf die Prozessverläufe mit einem sehr unberechenbaren Ansteckungseffekt, der eines Tages oder auch plötzlich nicht nur einzelne Bereiche, sondern ganzheitlich ganze Unternehmen, Organisationen und Institutionen in ihrer Wettbewerbsfähigkeit schlagartig zu ihrem Nachteil verändern kann.
Unser "Kompetenzraster" ermöglicht es unseren Klienten, die berufliche Handlungskompetenz ihrer Führungskräfte und Belegschaften zu optimieren, stets ausgerichtet an BRANCHENGRUPPE und TÄTIGKEITSBEREICH des Klienten:
- Fachkompetenz
- Methodenkompetenz
- Soziale Kompetenz
- Persönliche Wertekompetenz
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DBC. DIE TÜR IST OFFEN!
UNTERNEHMENSSTEUERUNG
und
PERFORMANCEOPTIMIERUNG.
ODER ANDERS GESAGT:
→ WENN STRATEGIE, PROZESS, TECHNOLOGIE UND MENSCH MITEINANDER KUSCHELN!
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→ DBC. WENN MAN ES RICHTIG MACHT!
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DBC ushers into a new era.
DBC. Be absolutely certain and place your confidence in DBC!
We supply you capacity, efficiency and and thus more flexible deployment:
→ MORE FLEXIBLE DEPLOYMENT FOR COMPANIES, ORGANIZATIONS AND INSTITUTIONS,
→ COMPARABLY THE FLEXIBLE DEPLOYMENT OF A "FOUR-ENGINED JET"
→ IN THE STRESS FIELD OF STRATEGY, PROCESS, TECHNOLOGY AND PEOPLE.
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Because:
only people can accept responsibility.
That is to say:
→ human leadership and the necessary vocational action are more important than ever!
DBC leitet eine neue ära ein.
DBC. Gehen Sie auf Nummer sicher und vertrauen Sie DBC!
Wir liefern Ihnen Leistungsfähigkeit, Effizienz und damit hohe Einsatzflexibilität:
→ HOHE EINSATZFLEXIBILITÄT FÜR UNTERNEHMEN, ORGANISATIONEN UND INSTITUTIONEN,
→ VERGLEICHBAR DER EINSATZFLEXIBILITÄT EINES "VIERSTRAHLIGEN JETS"
→ IM SPANNUNGSFELD VON STRATEGIE, PROZESS, TECHNOLOGIE UND MENSCH.
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Denn:
nur Menschen können Verantwortung übernehmen!
Das heißt:
→ Führungsqualitäten und die erforderliche berufliche Handlungskompetenz sind wichtiger denn je!
DBC. Place of constant changes in perspectives!
→ People as a key competence.
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DBC. Ort permanenten Perspektivwechsels!
→ Der Mensch als Schlüsselkompetenz.
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The People Factor.
DBC. Leveling up your business.
The optimization of the portfolio through our P&L-driven "performance improvement approach":
STRATEGY, PROCESS, TECHNOLOGY
→ In terms of the whole that is against the background "PROFIT and LOSS" not all!
DBC therefore keeps all KPIs and over and above these Key Performance Indicators
→ ALL MAIN DRIVERS IN FOCUS AT ALL TIMES AND THUS FIRST OF ALL ALSO THE PARAMETER:
→ THE PEOPLE FACTOR!
Because, humans must can promote or also prevent a company’s, an organization's or institution's success:
→ INDIVIDUALLY OR AS A TEAM!
Excellent "employee management and development" as well as
excellent "vocational action" is therefore needed more than ever!
Der Faktor "Mensch".
DBC. Die nächste Leistungsstufe erreichen.
Die Optimierung des Portfolios durch unseren GuV-getriebenen "Performance-Improvement-Ansatz":
STRATEGIE, PROZESS, TECHNOLOGIE
→ Aufs Ganze gesehen ist das vor dem Hintergrund von "GEWINN- und VERLUST" nicht alles!
DBC hat deshalb sämtliche KPIs und über diese Leistungskennzahlen (Key Performance Indicators) hinaus
→ ALLE WESENTLICHEN TREIBER PERMANENT IM BLICK UND DAMIT VOR ALLEM AUCH DIE EINFLUSSGRÖSSE:
→ DER MENSCH!
Denn, Menschen können den Erfolg eines Unternehmens, einer Organisation oder Institution fördern oder auch bremsen:
→ EINZELN ODER IM TEAM!
Exzellente "Mitarbeiterführung und -entwicklung" sowie
exzellente "Handlungskompetenz" sind deshalb wichtiger denn je!
DBC Managementberatung Dr. Bauch Consult GbR
DBC Germany, Nürnberg
→ DBC German Office
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One last comment on our own behalf:
The website www.drbauch-consult.de (the official website of DBC) has been prepared for general guidance only. It doesn't constitute individual advice and in particular it doesn't constitute legal or tax advice nor can it replace such individual advice.
Readers should not act on the information contained in this website without first seeking individual advice by DBC.
DBC assumes no liability for the correctness and completeness of the content provided in this website and shall not be liable for any damages arising from the use of the information contained in this website.
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Zum Schluss eine Bemerkung in eigener Sache:
Die Website www.drbauch-consult.de (die offizielle Website der DBC) wurde nur zur allgemeinen Orientierung erstellt. Sie stellt weder eine individuelle, insbesondere keine rechtliche oder steuerliche Beratung dar, noch kann sie eine solche individuelle Beratung ersetzen.
Leserinnen und Leser der Website sollten nicht nach den in dieser Website enthaltenen Informationen handeln, ohne zuvor eine individuelle Beratung durch DBC in Anspruch genommen zu haben.
DBC übernimmt keine Haftung für die Richtigkeit und Vollständigkeit der in dieser Website bereitgestellten Inhalte und haftet nicht für Schäden, die aus der Nutzung der in der Website enthaltenen allgemeinen Informationen entstehen.
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