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4. Personnel Policy
4. Personalpolitik
Expertise/Kompetenz A-Z: 4.3 Business Culture
4.3 Unternehmenskultur



Access to a strong business culture. | Zugang zu einer starken Unternehmenskultur.

Business Culture

→ Personal Development and Business Culture.


Supporting the strategic dialogue and matching organizational measures.

Business culture depends regularly from management culture. To be successful, therefore companies need to focus on human resources policies, which motivate employees, inspire their loyalty and promote their skills development.

Therefore, our committment on a fruitful business culture expresses not only DBC's understanding of social responsibility. In fact, a well-invested corporate culture hasn't its focus only on people, it also represents the sustainability of economic and social goals and insofar a distinctive corporate responsibility in principle.



This includes an active conflict management:

  • Post Merger Integration and bringing together organizations and its units
  • Corporate reorganization for more effectiveness and efficiency
  • Establishing new forms of organization
  • Development of vision and culture
  • Diversity Management
  • Talent management




Our expertise at a glance ...











Unternehmenskultur

→ Persönliche Entwicklung und Unternehmenskultur.


Begleitung des Strategiedialogs und Abstimmung organisatorischer Maßnahmen.

Die Führungskultur bestimmt regelmäßig die Unternehmenskultur. Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen deshalb auf Personalkonzepte setzen, die ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motivieren, an das Unternehmen binden und deren Fähigkeiten fördern.

Der Einsatz für eine fruchtbare Unternehmenskultur in unseren Klientenunternehmen ist daher nicht nur Ausdruck unseres Verständnisses von sozialer Verantwortung. Vielmehr hat eine gut angelegte Unternehmenskultur nicht nur den Menschen im Fokus, sie steht auch für die Nachhaltigkeit wirtschaftlicher und sozialer Ziele und damit eine ausgeprägte Unternehmensverantwortung an sich.



Dazu gehört ein gelebtes Konfliktmanagement:

  • Post Merger Integration und Zusammenführung von Organisationseinheiten und Unternehmen
  • Reorganisation von Unternehmen zur Steigerung der Effektivität und Effizienz
  • Einführung neuer Organisationsformen
  • Leitbild und Kulturentwicklung
  • Diversity Management
  • Talentmanagement




Unsere Expertise im Überblick ...