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Success with focus and understanding!
Mit Konsequenz und Sympathie zum Erfolg!
Profile/Profil: DBC. Hits the mark.
DBC. Auf den Punkt.

Only those who have profile are moving forward. | Nur diejenigen, die Profil haben, kommen voran.


DBC. Consulting redefined.

Every company is unique and is distinguished by special characteristics. So fascinated DBC not only by its unique advisory services, but also by its accountability for our actions. We know, that related to our clients, mutual respect and accountability are an important driver for our client's development, innovation and growth. Accountability, for DBC means acting adherent to principles, because we want to beat failure, because the most important competitive factor has a name: that is to say:

We invite you to explore the big, wide world of success with DBC.

DBC is a healthy, sound and innovative national and international acting company in the consulting field. We know, that related to our clients, mutual respect and accountability are one of the most important driver of our advisory service and in future of our client's development, innovation and growth. We are always at client's service and we do our best for simplicity and transparency in all relations. Our clients are the winners as well as our consultants. Only under these circumstances, we are able to challenge client's success with concentrated passion and with it best advisory services.

What makes us attractive?

  • DBC's economic actions focus on implementing capable, dedicated company management?

  • DBC's transparent company structure with defined responsibilities?

  • DBC's balanced financial resources and marked economic performance with financial objectives?

  • DBC's adequate pricing, which represent the quality of our advisors?

→ For our clients it is all things considered!

What makes us different?

  • Openness, trust and partnership.

  • We are a reliable partner.

  • Clients receive the best possible advice for every entrepreneurial challenge.

  • The combination of industrial and functional expertise allows us an structured approach to consulting.

    • Our industry practices analyze the relevant markets.

    • Our functional practices represent the classical management disciplines.

→ For us, that all is rather as a matter of course!

DBC. A Better Way to Work.

1. We are an affiliated company.

Our parent company, the joint law firm Dr. Bauch & Partner Rechtsanwälte, allows us strong synergy effects in legislation and economy and cooperation with external partners:

Anwalts- und Fachanwaltskanzlei
Dr. Bauch & Partner Rechtsanwälte, Nürnberg, GERMANY / EUROPE

Chambers of tradition since 1988

Dr. iur. Jürgen Bauch M.A.

Dr. iur. Jürgen Bauch M.A. - political scientist and lawyer as well as cofounder of the well-respected law firm Dr. Bauch & Partner Rechtsanwälte - ranks among the top lawyers throughout Germany and is characterized by outstanding achievements in the field of criminal law, labor law and family law.

Portrait in short:
  • Specialised lawyers for criminal law, familiy law and labour law;
  • Chambers with expertise in the range of the central positions of the civil law as well as the criminal law;
  • Own official concept with well-known lawyers as "Of Counsel" in advisory capacity;
  • Clients are companies (world's largest insurer et al.), corporations under private law and individual persons.
HO: Frauentorgraben 43, D-90443 Nürnberg, GERMANY

2. We are an affiliated company with the best brains.

More than 100 of the best heads are organized under the umbrella of DBC. Each Project Director at DBC covers both certain industries and also functional areas with his team. In this way we guarantee our clients the provision of ideal support during the entire recruitment process. Our consultancy fields are principally defined via our functional areas and the industry assignment.

3. Our legal form supports our business model.

DBC is a partnership under the legal form of a "partnership under the Civil Code" (BGB company).

4. Our form of organization is efficient and effective.

With its modes of working and form of organization, DBC breaks new ground: we resign widely on a administrative organization, in the main the buck stops with Dr. Bauch & Partner or will remain virtual. Partner are the political scientist, lawyer and advocate Dr. iur. Jürgen Bauch M.A. as well as the businessman Dipl.-Bw. Norbert Bernhard Köhler, who form together the management board. In view of the basic business strategy of our advisory service, DBC is fostered by a scientific advisory council.

5. The markets of our clients determines our supply.

"Market control" means for DBC on principle a resolute action in the stress field of:

  • strategy

  • process

  • technology and

  • people

DBC's task it is to offer workable solutions within this stress field, equal if:

  • clients may have a budget of 25.000,00 EUR or 1.000.000,00 EUR;

  • clients might need one consultant or a team of four consultants;

  • clients project may need last one month or six months;

  • clients need deep expertise of a specialist or the operating experience of an expert or both.

DBC deliver the right solution at a fraction of the cost of traditional alternatives!

6. WORLD-CLASS EXPERTS represent our expert network.

Our fine-tuned expert network is fundamental to achieving the goals of our strategy. Our Best Team Strategy, therefore is derived from our corporate strategy and simultaneously contributes to its implementation. The right talents are crucial for our sustainable success. We aim to form the best team by bringing together talents with unique backgrounds, experiences and points of view and those, who are willing to collaborate as a team to achieve exceptional results with and not without the client.

7. And we know our tools of the trade.

The well-defined challenge of DBC is to identify, to define and to analyse core problems, which be related to the culture, the strategy, the organization and the methods of companies, organizations and institutions or governmental authorities, to develop, plan and realize problem solvings for our clients.

Based on and alongside the so-called "7 S Framework", as one to this day all over the world most successful management models at all, DBC's advisory skills is bunched in 5 spheres of activity, which comprise overall 36 advisory services. Within the industry sector, we oversee 11 industry groups. Fields of activities and industry groups are engaged with top-class qualified and without exception highly respected contact persons.

Typical profile of our talents ...


DBC. Beratung neu definiert.

Jedes Unternehmen ist einzigartig und zeichnet sich durch besondere charakteristische Merkmale aus. So fasziniert DBC nicht nur durch seine einzigartige Beratung, sondern auch durch seine Verantwortung. Verantwortung heißt für DBC an Prinzipien festhaltend zu handeln, denn unser Ziel ist es, den Mißerfolg zu besiegen, weil der wichtigste Wettbewerbsfaktor einen Namen hat:

Wir laden Sie ein, mit DBC in die große, weite Welt des Erfolgs einzutauchen.

DBC ist ein bodenständiges, gesundes und national und international operierendes Unternehmen im Beratungswesen. Wir wissen in bezug auf unsere Klienten, dass gegenseitiger Respekt und Verantwortung die wichtigsten Treiber sind für einen guten Beratungsdienst und in der Folge für Erfolg, Innovation und Wachstum unserer Klienten. Für unsere Klienten sind wir stets zu Diensten und wir tun alles, die Dinge für unsere Klienten einfach und klar zu halten. Unsere Klienten sind bei uns die Gewinner genauso wie unsere Beraterinnen und Berater. Nur unter diesen Umständen können wir den Erfolg unserer Klienten mit geballter Leidenschaft herausfordern und damit den besten Beratungdienst.

Was macht uns attraktiv?

  • DBC's Einsetzen einer fähigen und engagierten Unternehmensführung?

  • DBC's Transparenz einer klaren Unternehmensstruktur mit definierten Verantwortlichkeiten?

  • DBC's Ausgewogenheit der finanziellen Mittel sowie eine deutlich erkennbare Beratungsleistung mit finanziellen Zielsetzungen?

  • DBC's Angemessenheit der Preispolitik, die der Wertigkeit unserer Beratung entspricht?

→ Für unsere Klienten ist es alles in allem!

Was uns auszeichnet?

  • Offenheit, Vertrauen und partnerschaftlicher Umgang.

  • Wir sind ein verlässlicher Partner.

  • Klienten erhalten die bestmögliche Beratung für jede unternehmerische Herausforderung.

  • Die Verknüpfung von industrieller und funktionaler Expertise erlaubt uns einen strukturierten Beratungsansatz.

    • Unsere Industry Practices analysieren die relevanten Märkte.

    • Unsere Functional Practices repräsentieren die klassischen Managementdisziplinen.

→ Für uns ist das alles eigentlich ganz selbstverständlich!

DBC. Besser arbeiten.

1. Wir sind ein verbundenes Unternehmen.

Durch unser Stammhaus, die Anwalts- und Fachanwaltskanzlei Dr. Bauch & Partner Rechtsanwälte, werden starke Synergieeffekte in Recht und Wirtschaft, Außendarstellung und bei Kooperationen mit externen Partnern möglich:

Anwalts- und Fachanwaltskanzlei
Dr. Bauch & Partner Rechtsanwälte, Nürnberg, GERMANY / EUROPE

Traditionskanzlei seit 1988

Dr. iur. Jürgen Bauch M.A.

Dr. iur. Jürgen Bauch M.A. - Politikwissenschaftler und Jurist sowie Mitbegründer der renommierten Anwalts- und Fachanwaltskanzlei Dr. Bauch & Partner Rechtsanwälte - zählt zu den Top-Juristen in ganz Deutschland und zeichnet sich durch herausragende Leistungen im Bereich Strafrecht, Arbeitsrecht und Familienrecht aus.

Kurzes Portrait:
  • Fachanwaltskanzlei für Strafrecht, Familienrecht und Arbeitsrecht;
  • Höhere Rechtsanwälte mit Expertise in den zentralen Bereichen des Zivilrechts sowie des Strafrechts;
  • Eigenes Kanzleikonzept mit namhaften Persönlichkeiten als "Of Counsel" in beratender Funktion;
  • Mandanten sind Unternehmen (weltgrößte Versicherer et al.), privatrechtliche Körperschaften und Privatpersonen.
HO: Frauentorgraben 43, D-90443 Nürnberg, GERMANY

2. Wir sind ein verbundenes Unternehmen mit den besten Köpfen

Weit über 100 der besten Köpfe sind unter dem Dach von DBC organisiert! Jeder Projektleiter von DBC deckt dabei mit seinem Team sowohl bestimmte Branchen als auch Funktionsbereiche ab. Dadurch garantieren wir unseren Klienten eine optimale Betreuung während des gesamten Beratungsprozesses. Unsere Beratungsbereiche definieren sich schwerpunktmäßig über unsere Funktionsbereiche und die Branchenzuordnung.

3. Unsere Rechtsform unterstützt unser Geschäftsmodell.

DBC ist eine Personengesellschaft in der Rechtsform der "Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR)".

4. Unsere Organisationsform ist effizient und effektiv.

Mit seinen Arbeitsformen und seiner Organisationsform geht DBC neue Wege: auf einen eigenen Verwaltungsapparat wird weitgehend verzichtet, die Organisation von DBC liegt hauptsächlich bei der Anwalts- und Fachanwaltskanzlei Dr. Bauch & Partner Rechtsanwälte oder bleibt virtuell. Gesellschafter sind der Politikwissenschaftler, Jurist und Rechtsanwalt Dr. jur. Jürgen Bauch M.A. sowie der Kaufmann Dipl.-Bw. Norbert Bernhard Köhler, die zugleich die Geschäftsführung bilden. Bei der grundlegenden Ausrichtung der Beratungsarbeit wird DBC von einem wissenschaftlichen Beirat unterstützt.

5. Die "Märkte unserer Klienten" bestimmen unser Angebot.

"Marktbeherrschung" bedeutet für DBC grundsätzlich ein entschlossenes Handeln im Spannungsfeld von:

  • Strategie

  • Prozess

  • Technologie und

  • Mensch

DBC's Aufgabe ist es, innerhalb dieses Spannungsfeldes tragfähige Lösungen anzubieten, egal ob:

  • Klienten über ein Budget von 25.000,00 EUR oder 1.000.000,00 EUR verfügen;

  • Klienten eine Beraterin oder einen Berater oder ein Team von vier Beraterinnen oder Beratern brauchen;

  • ein Klientenprojekt einen Monat oder sechs Monate dauert;

  • Klienten die Expertise einer Spezialistin oder eines Spezialisten benötigen oder die operative Erfahrung einer Expertin oder eines Experten oder beides.

DBC bietet die richtige Lösung zu einem Bruchteil der Kosten einer traditionellen Alternative!

6. WORLD-CLASS EXPERTS bilden unser Expert Network.

Unser fein abgestimmtes Expert Network ist zum Erreichen unserer strategischen Ziele von zentraler Bedeutung. Unsere Best-Team-Strategie leitet sich dabei aus unserer Unternehmensstrategie ab und trägt zugleich zu ihrer Erreichung bei. Die richtigen Beraterinnen und Berater sind entscheidend für unseren Geschäftserfolg. Wir wollen stets das beste Team bilden und nur Teams aus Talenten mit einzigartigen Qualifikationen und Stärken, die bereit sind, als Team zusammenzuarbeiten, um besonders gute Ergebnisse mit und nicht ohne den Klienten zu erreichen.

7. Und wir kennen unser Handwerkszeug.

Aufgabe von DBC ist es, Kernprobleme zu identifizieren, zu definieren und zu analysieren, welche den Gegenstand, die Kultur, die Strategie, die Organisation, Verfahren und Methoden von Unternehmen, Organisationen und Institutionen oder Regierungsstellen betreffen, um für Klienten Problemlösungen zu erarbeiten, zu planen und zu realisieren.

Auf der Basis und entlang des sogenannten "7-S-Modells" als eines der bis heute weltweit erfolgreichsten "Unternehmensführungskonzepte" überhaupt ist DBC's Beratungskompetenz in 5 Handlungsfeldern gebündelt, die insgesamt 36 Beratungsdienste umfassen. Branchenspezifisch betreuen wir 11 Branchengruppen. Tätigkeitsfelder und Branchengruppen sind besetzt mit hochkarätig qualifizierten und ausnahmslos menschlich geschätzten Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartner.

Typisches Profil unserer Talente ...