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Success with focus and understanding!
Mit Konsequenz und Sympathie zum Erfolg!
About us/Über uns: Our strategy is part of our DNA.
Unsere Strategie ist Teil unserer DNA.



Our strategy is valid round the clock. | Unsere Strategie ist gültig rund um die Uhr.

Our Strategy

We will stay committed to our clients’ success. Not the journey is the reward, becaus our objective is to provide our clients a significant competitive advantage and to help make their growth more sustainable in the stress field of strategy, process, technology and people.

DBC although aims to strengthen its position as a leading consulting firm in Germany but also beyond that around the globe. We describe how we intend to achieve this in our credo. Our credo as a part of our corporate strategy based on task identity although will play a key role in all areas of consulting services. Sustainability and innovation in this spirit are significant driving forces of DBC's success.





Forming the best team

Around 100 consultants work on contributing to the success of our clients in nearly all consulting sectors and almost every country in the world. Our consultants are fundamental to achieving the goals of our strategy and so our "Best Team Strategy" is derived from our corporate strategy and simultaneously also contributes to its implementation. To achieve this, we put focus on strategic directions as career development as well as support and development of solely excellent consultants and leaders.





Organizational structure

DBC is arranged into five segments, which comprise 36 consulting divisions bearing operational responsibility. For a sustainable problem solving, our advisory services often will be grouped into one consulting project. The inclusion of efficient interdisciplinary teams in this spirit are cornerstones of DBC's human resource management and so DBC's teams are trimmed to act together on projects as good a good orchestra.





Strategy of compensation

At the close allow us to quote the man, who did quite a lot of to cultivate every art and science which may tend to advance the interest, honor, dignity, and happiness of a free, independent, and virtuous entrepreneurship, John Ruskin.



For John Ruskin will play a key role three principles in particular:

(1) "There is hardly anything in the world that some man cannot make a little worse and sell a little cheaper, and the people who consider price only are this man's lawful prey."

(2) "It is unwise to pay too much, but it's worse to pay too little. When you pay too much, you lose a little money - that's all. When you pay too little, you sometimes lose everything, because the thing you bought is incapable of doing the thing it was bought to do."

(3) "The common law of business balance prohibits paying a little and getting a lot - it can't be done. If you deal with the lowest bidder, it is well to add something for the risk you run, and if you do that you will have enough to pay for something better."

John Ruskin, english Social Reformer (1819 - 1900)



We concur with John Ruskin's view.



About us ...
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Unsere Strategie

Unser wichtigstes Anliegen ist der Erfolg unserer Klienten. Nicht der Weg ist das Ziel, denn unser Ziel ist es, Klienten zu klaren Wettbewerbsvorteilen zu verhelfen und ihr Wachstum im Spannungsfeld von Strategie, Prozess, Technologie und Mensch nachhaltig zu gestalten.

DBC will dabei seine Position als führende Beratungsgesellschaft in Deutschland, aber auch darüber hinaus rund um den Globus, weiter ausbauen. Wie wir dies erreichen wollen, beschreibt unser Credo. Unser Credo als Teil unserer Unternehmensstrategie ist bei allen unseren Themen von zentraler Bedeutung. Nachhaltigkeit und Innovation in diesem Sinne sind hierbei wesentliche Treiber unseres Erfolgs.





Wir bilden das beste Team

Rund 100 Beraterinnen und Berater tragen zum Erfolg unserer Klienten in nahezu allen Beratungsfeldern und Ländern dieser Welt bei. Unsere Beraterinnen und Berater sind zum Erreichen unserer strategischen Ziele von zentraler Bedeutung und so leitet sich unsere "Best-Team-Strategie" aus unserer Unternehmensstrategie ab und trägt zugleich zu ihrer Erreichung bei. Dazu setzen wir strategische Schwerpunkte in der beruflichen Entwicklung sowie in der Unterstützung und Entwicklung von ausschließlich hervorragenden Beraterinnen und Beratern und Führungskräften.





Organisatorische Struktur

DBC ist in fünf Segmente gebündelt, die 36 Beratungsbereiche mit operativer Verantwortung umfassen. Für eine zukunftsfähige Problemlösung werden oft mehrere Beratungsprodukte in einem Beratungsprojekt zusammengefasst. Die Förderung gut funktionierender interdisziplinärer Teams in diesem Zusammenhang ist ein Grundsatz unseres Personalmanagements und so sind unsere Teams getrimmt, auf Projekten so gut zusammenzuwirken wie ein gutes Orchester.





Strategie der Vergütung

Lassen Sie uns zum Abschluss den Mann zitieren, der durchaus viel getan hat, um jede Kunst und jede Wissenschaft zu pflegen, die das Interesse, die Ehre, die Würde und die Freude eines freien, unabhängigen und tugendhaften Unternehmertums voranzubringen vermag, John Ruskin.



Für John Ruskin sind die folgenden drei Grundsätze von zentraler Bedeutung:

(1) "Es gibt kaum etwas auf dieser Welt, das nicht irgend jemand ein wenig schlechter machen und etwas billiger verkaufen könnte, und die Menschen, die sich nur am Preis orientieren, werden die gerechte Beute solcher Machenschaften."

(2) "Es ist unklug, zu viel zu bezahlen, aber es ist noch schlechter, zu wenig zu bezahlen. Wenn Sie zu viel bezahlen, verlieren Sie etwas Geld, das ist alles. Wenn Sie dagegen zu wenig bezahlen, verlieren Sie manchmal alles, da der gekaufte Gegenstand die ihm zugedachte Aufgabe nicht erfüllen kann."

(3) "Das Gesetz der Wirtschaft verbietet es, für wenig Geld viel Wert zu erhalten. Nehmen Sie das niedrigste Angebot an, müssen Sie für das Risiko, das Sie eingehen, etwas hinzurechnen. Und wenn Sie das tun, dann haben Sie auch genug Geld, um für etwas Besseres zu bezahlen."

John Ruskin, englischer Sozialreformer (1819 - 1900)



Wir schließen uns der Meinung John Ruskin's an.



Über uns ...
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