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3. Technology Transfer
3. Technologietransfer
Expertise/Kompetenz A-Z: 3.1 Process Optimization
3.1 Prozessoptimierung



Factory Automation with industrial robots for material handling (flexible automated manufacturing).

Process Optimization

→ IT Excellence from a strategic, functional and technical perspective.



For many companies, organizations and institutions, the introduction of information and communication technology (ICT) as well as the digitalization of processes means a paradigm change.






Computer-assisted automation components

On the one hand, information technology and digitalization is realized as a threat, on the other hand it is a richt opportunity for those hwo see it as a way to deliver on core strategy, delight customers and operate smarter and faster. Our experts help companies across all industries, regions and growth stages to determine what they will do with digital.


Our opinion is that a company's technology organization should support its business strategy, not constrain it. DBC focuses first on the strategic needs of client's businesses to determine the technology capabilities needed to support their long-term goals. Our experts help companies confidently address technology-related decisions to ensure their IT organizations and operating models efficient, effective and at the same time flexible. Through a combination of technical and management expertise, DBC's experts ensure that the professional requirements of the business's managers are supported as efficiently as possible by their IT-systems, with a view to support our client company's business strategy through information technology over the long term.

In doing so, our job refer first of all to the complex interrelationships between a business's strategy and the way it is organized between business processes and IT-systems.

In detail this covers to analyse, evaluate and improve:

  • the business strategy
  • the organization
  • the business processes
  • the IT-systems
  • the company's systems of internal control




Run up factory performance systematically

The main focus is on flexible automated processes of manufacturing that are characterised by the operation of NC-machines and industrial robots. Typical systems of the flexible automation are Flexible Manufacturing Cells, Flexible Production Systems and Flexible Production Lines.


IT governance, IT management und IT production

IT governance concerns the organisation, steering and control of IT within a company to bring IT processes into consistent alignment with the corporate strategy.

In doing so, analogue to the governance of the company as a whole, IT must be integrated into a holistic framework which is oriented at the corporate objective and sets guidelines and standards. Information technology and its efficiency, risks and costs have to be managed just as professionally as every other critical success factor of a company.



Performances

Based on our cooperations and our experience from numerous consulting and auditing projects, with a view to IT as an integral part in companies, organizations and institutions, we are able to support our clients in all areas of the implementation of IT governance frameworks. An audit of already implemented solutions for the IT governance framework according to latest standards can also be carried out by DBC experts including improvings of the stipulated processes.






Start the digital transformation now.

→ Take the first step toward digitalization right now:

(Even single pages are only available in German language.)






Now’s the right time to start, become a digital enterprise and stay ahead of the competition.










Our expertise at a glance ...









Prozessoptimierung

→ IT Exzellenz aus strategischer, funktionaler und technischer Perspektive.



Für viele Unternehmen, Organisationen und Institutionen bedeutet die Einführung von Informations- und Kommunikationstechnologie (IuK) sowie die Digitalisierung von Prozessen einen Pardigmenwechsel.






Rechnergestützte Automatisierungskomponenten

Informationstechnologie und Digitalisierung werden einerseits als Bedrohung wahrgenommen, andererseits aber auch als Chance gesehen, das Kerngeschäft weiterzuentwickeln, Kunden einen besseren Service zu bieten und schnellere Reaktionszeiten zu erzielen. Unsere Expertinnen und Experten unterstützen Unternehmen in jeder Branche, Region und Wachstumsphase, die Digitalisierung erfolgreich für sich zu nutzen.


Unsere Überzeugung ist, dass Informationstechnologie die Aufgabe hat, ihren Teil zur Verbesserung der Unternehmensergebnisse beizutragen. DBC betrachtet daher IT-Fragestellungen strategisch, d. h. DBC berücksichtigt den gesamten Geschäftskontext des Klientenunternehmens. Die objektive und unabhängige Perspektive unserer Expertinnen und Experten soll dabei Klientenunternehmen helfen, ihre IT-Ressourcen und betrieblichen Anlagen effizient, effektiv und gleichzeitig flexibel zu nutzen. Durch die Kombination von technischer und betriebswirtschaftlicher Expertise stellen die DBC-Expertinnen und Experten sicher, dass die fachlichen Anforderungen im Sinne der klientenseitigen Unternehmensführung optimal durch IT-Systeme unterstützt werden, mit dem Ziel, die Geschäftsstrategie unserer Klientenunternehmen durch den Einsatz von Informationstechnologie nachhaltig zu unterstützen.

Unsere Aufgabe bezieht sich dabei auf das komplexe Zusammenspiel zwischen Unternehmenstrategie und -organisation, Geschäftsprozessen und IT-Systemen.

Im Einzelnen umfasst dies die Analyse, Beurteilung und Verbesserung:

  • der Unternehmenstrategie
  • der Unternehmensorganisation
  • der Geschäftsprozesse
  • der IT-Systeme
  • der internen Kontrollsysteme



Fabrikleistung systematisch steigern

Der Schwerpunkt liegt auf Fertigungssystemen der flexiblen Automatisierung, die durch den Einsatz von NC-Maschinen und Industrierobotern geprägt sind. Typische Systeme der flexiblen Automatisierung sind flexible Fertigungszellen, flexible Fertigungssysteme und flexible Fertigungslinien.


IT-Governance, IT-Management und IT-Produktion

IT-Governance betrifft die Organisation, Steuerung und Kontrolle der IT eines Unternehmens zur konsequenten Ausrichtung der IT-Prozesse an der Unternehmensstrategie.

Die IT muss dabei analog zur Governance des Gesamtunternehmens in ein einheitliches Rahmenwerk eingebunden sein, das sich am Geschäftszweck des Unternehmens orientiert und Leitlinien und Standards setzt. Informationstechnologie muss unter Effizienz-, Risiko- und Kostengesichtspunkten genauso professionell gemanagt werden wie jeder andere kritische Erfolgsfaktor eines Unternehmens.



Leistungen

Auf der Basis unserer Kooperationen und der Erfahrung aus vielen Beratungs- und Prüfungsprojekten können wir unsere Klienten mit Blick auf die IT als integralem Bestandteil in Unternehmen, Organisationen und Institutionen in allen Bereichen der Implementierung von IT-Governance-Frameworks unterstützen. Auch die Überprüfung bereits implementierter Lösungen zum IT-Governance-Framework nach den aktuellen Standards kann durch die Expertinnen und Experten von DBC geleistet werden inklusive Verbesserungen der festgelegten Prozesse.





Starten Sie die digitale Transformation jetzt.

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Unsere Expertise im Überblick ...