Being back on track. Everything will turn out all right. | Wieder auf dem richtigen Weg sein. Das wird sich alles finden.
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Restoration, Restructuring
→ Strategic, operational and financial action planning.
Strategic, operational and financial advisory services
Company crises follow the same pattern, because strategic crisis spills over into crises of earnings that ends up triggering a liquidity crisis and such developments can lead to insolvency.
In order to stop and reverse this development, management needs a sound restructuring program that works.
We capture value across boundaries and between the silos of any organization by:
- analysing business plans
- developing reorganization concepts
- developing restructuring measures
- clarification of corporate crime
In doing so, we are known for our holistic perspective:
- Strategy
- Marketing
- Organization
- Operations
- Technology
- Corporate Finance
Corporate Finance
We also bring deep functional expertise in corporate finance as we focus on predicting, measuring and managing risks associated with finance:
- Investor Support
- Private Equity
- Mezzanine Products
- M&A
- Mergers
- Transfer of a businesses
- Leveraged buyourts
- Outsourcing/Insourcing
- Spin-offs
- Carve-outs
- Corporate corporations
- M&A advisory services in detail
- M&A buy-side advisory
- M&A sell-side advisory
- Management Buy-Outs, LBOs
- Privatizations
- M&A in distressed situations
- Definition of joint venture strategy and partnering terms
- Negotiation and moderation of joint venture concepts
- Target search
- Transaction oriented valuation and recommendation for pricing
- Post Merger Integration (PMI)
- Financial advisory services
- Initial public offering advisory (IPO Advisory)
- Capital structure optimization and cost capital
- Dept advisory optimization
- Realignment of Dept Advisory
- Establishment of alternative Financing Instruments
(Bonds generally, Bonded Loans, Hybrid Loans, Private Loans, Subordinated Capital)
Sanierung, Restrukturierung
→ Strategische, operative und finanzielle Maßnahmenplanung.
Strategische, operative und finanzielle Beratungdienste
Unternehmenskrisen folgen einem Muster, da aus einer Strategiekrise eine Ertragskrise folgt, die schließlich in eine Liquiditätskrise mündet. Eine solche Entwicklung kann zur Insolvenz führen.
Um eine solche Entwicklung zu stoppen und umzukehren, ist ein solides Restrukturierungsprogramm erforderlich, das funktioniert.
Wir tragen über Bereichs- und Abteilungsgrenzen einer Organisation hinweg zu neuer Wertschöpfung bei durch:
- Analyse von Geschäftsplänen
- Entwicklung von Sanierungskonzepten
- Entwicklung von Restrukturierungsmaßnahmen
- Aufklärung von wirtschaftskriminellen Handlungen
Dabei sind wir bekannt für unsere ganzheitliche Perspektive:
- Strategie
- Marketing
- Organisation
- Operations
- Technologie
- Finanzwirtschaft
Finanzwirtschaft
Wir sind auch bekannt für unsere umfassende, funktionale Expertise im Finanzierungsumfeld, indem wir Risiken im Finanzierungsumfeld identifizieren, messen und steuern:
- Investor Support
- Private Equity
- Mezzanine-Produkte
- M&A
- Fusionen
- Betriebsübergänge
- Fremdfinanzierte übernahmen
- Outsourcing/Insourcing
- Spin-offs
- Carve-outs
- Unternehmenskooperationen
- Beratungsdienste im Bereich M&A im Einzelnen
- M&A-Beratung für den Käufer
- M&A-Beratung für den Verkäufer
- Management Buy-outs und LBOs
- Privatisierungen
- M&A in Notsituationen
- Definition der Joint-Venture-Strategie und der Bedingungen für eine Partnerschaft
- Verhandlung und Moderation der Joint-Ventures-Konzepte
- Suche nach übernahmezielen
- Analyse und Beurteilung von übernahmekandidaten
- Transaktionsgerichtete Bewertung und Preisempfehlung
- Post Merger Integration (PMI)
- Finanzberatung
- Begleitung von Börsengängen (IPO-Beratung)
- Optimierung der Kapitalstruktur und Kapitalkosten
- Optimierung der Fremdkapitalstruktur
- Neuordnung der Kreditaufnahme-Prozesse
- Etablierung alternativer Finanzierungsinstrumente
(Anleihen allgemein, Schuldscheindarlehen, Hybridanleihen, Private Loans, Nachrangkapital)
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