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Success with focus and understanding!
Mit Konsequenz und Sympathie zum Erfolg!
About us/Über uns: DBC. Learn more.
DBC. Erfahren Sie mehr.

DBC. Learn more.

© NASA | Tracy Caldwell-Dyson in the Cupola module of the International Space Station observing Earth (2010).


Fit for "2020"?

It's time to change direction.

DBC. We create competitiveness.

Competitiveness in the 21st century
requires optimization and innovation.

Learn more

New business models at the interface of the space industry and digital economy? We have to fight it out. But let's leave it not at that. Improve your business skills with DBC! Tailor-made in a consulting project!

The investment in DBC's experts strengthens client's strategic success! With you we create solutions which are first and foremost one thing: Sustainable effective along our business culture.

DBC. With our experts, we support the fast-growing client's demand for high-quality advisory services with complete client's satisfaction.

Our clients include many of most successful companies, organizations and also institutions in Germany and outside Germany. Some of them share their positive experiences, which they made with DBC. Meet a few of client's reasons, why they work together with DBC.

Clients about DBC:

  1. "We donít always have the resources to help our people with special problems or modeling their goals. DBC is such a broad service that it appeals to a wide range of employees for a variety of purposes."

    *Executive Member of the Managing Board, multinational enterprise (MNE):

    • Financial Advisory
    • Number of employees: 170.000
    • Business volume > 47 Mrd. EUR

  2. "Our company handles a wide variety of business needs for companies in many sectors. To achieve its vision to become industry's number one with the strongest customer loyalty, we embrace innovation and continually looks for opportunities to enhance the development of our people. "

    *CMO, service company:

    • Marketing & Sales Practice
    • Number of employees: 1.600
    • Business volume > 138 Mio. EUR

  3. "Enabling our employees becoming best in their job, is our declared aim. Sales excellence was just one of the program's several themes, which also included presentations on transformation and change management, customer centricity, business acumen, operations, technologies and compliance."

    *Vice chairman, commercial enterprise:

    • Management & Organizational efficiency
    • Number of employees: 245.000
    • Business volume > 63 Mrd. EUR

  4. "We love DBC! DBC helps us keep up with the rest of the world."

    *CEO, medical technology:

    • Restructuring and refinancing
    • Number of employees: 1.200
    • Business volume > 600 Mio. EUR

  5. "There really are no other tools that we use like those of DBC. Itís just a great advisory service that in addition does enhance learning."

    *CFO, Manufacturers electronics (electronic parts):

    • Sale of the company to a private equity investor within the scope of a succeeding solution
    • Number of employees: 330
    • Business volume > 170 Mio. EUR

  6. "Even learners as companies, organizations and institutions will benefit from DBC, if they make use of advisory services by DBC. DBC assure success!"

    *CEO, Automotive supplier:

    • Restructuring MBO
    • Number of employees: 340
    • Business volume > 73 Mio. EUR

  7. "DBC keeps our present and future leaders on the cutting edge of rapidly changing business knowledge, concepts and practices, with real-time, bite-size learning that is easily accessible to employees and managers at all levels of the organization."

    *Board of management, company in the apparel, footwear and lifestyle industry:

    • Organization & Human resources
    • Number of employees: 4.500
    • Business volume > 500 Mio. EUR

On grounds of confidentiality the mandators can not mentioned by name.
The advisory services named above were put into practice by DBC's experts before and during their time at DBC.

Fit for "2020"?
Fit to have a stake in the future?

© NASA | "NASAís R5 robot is NASA's newest humanoid robot."

NASA's "R5 Valkyrie" is NASA's superhero. The robot was build for the journey to Mars. But also outside NASA's initiative, there are superheros in the starting blocks. For example, to boost the world economy any more, the futologists predict a dramatic change. See, against this background, what is possible in your business:

© BOSTON DYNAMICS | "ATLAS" or the next generation of humanoid roboters.

Robotic colleague.

A Robot - in the future - is a Man's Best Friend?

As the case may be!

DBC. Earnings-based performance management of our client's business community in complex environments and structures is our business.

You will be successful?

Making you successful, we are all in the same boat to challenge client's success. Our business culture and excellence is already in our DNA:

DBC. Meet us.

For our clients, we challenge solely best-in-class solutions, which have been tailored to suit the specific challenges of client's industry and which safeguard client's sustainability.

Best-in-class solutions for that matter means: adherent to principles and searching the systematic and creative reflection with the large-scale changes in business, always with a view to identify client's present and future needs and fulfilling them by using the expertise of our consultants. That is our basis for DBC's concept of value-adding advisory services to challenge client's success after all effectively in the stress field of strategy, process, technology and people.

© HONDA MOTOR | Humanoid robots: Motion Control with the Mobile Platform "ASIMO".

DBC. Of sterling ability.

The comprehensive portfolio and long-standing experience of our consultants are helping clients to pioneer a sustainable future. In other words let us face the facts, in particular in view of:

  • Strategy
  • Innovation
  • Finance and
  • Technology

→ We would like to invite you to make contact with us!

Discover our expertise.

We invite you to explore the fascinating world of success!

Nobody is perfect, but everybody can be!

Are you armed for your competitive environment or for more autonomy for robots, for major modifications in automated flexibility or the digital age and are you well prepared for the targeted growth path?

DBC. Shaping change.

Means change the autonomy for Robots?

Robots already learn today to cope with a task. Which movements they use, after what they grab, how they fit an assembly components - all that is already today mastered by the machine intelligence, which is responsible for the robot's ability, autonomously choosing how to organize their movements to perform an assignment. In the process, the machine intelligence covers the needed flexibility in the entrepreneurial stress field of:

  • Strategy
  • Process
  • Technology and
  • People.

Great cinema?

No! Robotics, long ago aren't dreams of the future and the term "robot" as a matter of course stands exemplary and representative for all technological innovations as well as all other thinkable innovations in general. Therefore, strategy, process, technology and people, not least have a date of expiry and it should be emphasised: also "people" have a date of expiry (for example members of staff, managers, suppliers et al.).

DBC. Recipes for Robots increases. In the stress field of strategy, process, technology and people.

Challenge and opportunity?

We have to look on the bright side. The date of expiry can be in consequence of technological progress and a changed competitive environment similarly.

Our experts will identify this date of expiry in either case. They act and lead in the stress field of strategy, process, technology and people into the expected success zone as professionals always are doing it. Professionals are acting as a seismograph. They react most sensitive to progress, increased pressures from competition and modified market data. They regularly will have success and become sustainable competitive instead of to let things slide.

DBC. Building the future.

Building the future, that demands some time and a different kind of support, because the technological progress is faster than the mental and pedagogical ones. How fast the technological progress is, the following review is showing:

1964: IBM comes out with the first electric typewriter
with electronic textual storage.


From that time on we live to see an explosive mechanization and digitization!

"The continuous pursuit for a better life characterizes mankind. When humans reach their limits, machines help to overcome them. Thus, mechanical engineering is the driver of global progress and is turning today's ideas into tomorrow's." (Read more...)

© CIL | → Tracking the carbon emissions of megacities.

A lovely spot, where topics as climate change and climate protection, but for example also space technology all too often create innovations for our business.

Climate change and climate protection.

The global transformation to a greenhouse gas-neutral and climate-resilient world is irreversibly underway, with unexpected effects to companies, organizations and institutions, because equal packages of measures in the course of the negative impact of climate change will affect directly companies, organizations and institutions.

Space technology.

Often unplanned by-products drop down in the space technology and so, space technologie provides a significant contribution to the global challenges, first of all in the field of energy, mobility and information. Last, but not least, the high-technology research, for example in line with possible manned "Mars Missions", have a lasting effect on mechanization and digitization in many industries, too.

Exemplification "New Space"

The increasing convergence of space for example with the IT sector is reflected at several levels.

© NASA | The increasing convergence of space with the IT sector (BMWi).

The sky's the limit!

It seems, that Jules Verne, the French novelist was quite right. Not lost for words, he was sure:

"Anything one man can imagine,
other men can make real."
Jules Verne

It's about competitive ability.

Particularly with regard to companies, organizations and institutions, this understanding shows the significance of strategic positioning alongside the implementation of market requirements or the financing needs and method of financing as well as the strategic focusing in view of on innovative process chains. Against this background, all the more the whole present and more than ever the future gamut of corporate challenge will be obviously.

It's about our clients.

DBC's consultants have been focusing small, medium and large businesses, individual companies, divisions and departments on reaching their operative and strategic goals - and DBC's consultants create efficient processes and organizational structures which help companies achieve their earnings targets: for sustainable corporate success in the industry, retailing, and service sectors and in public-sector companies.

Success! With our support, clients will be able to reach their competitiveness sooner!

DBC's credo:
  • Think big.
  • Think twice.
  • Think safe.

For DBC's clients our credo often stands for the hindsight:
→ no more entrepreneurial solo runs!

Robotization, digitization and artificial intelligence are drivers of a permanent changed competitive environment. The technological advance is although highly determined by competition and the consumer behavior, too. For market actors it makes their preservation of competitiveness complex. Managing complexity in such a complex competitive environment therefore needs a maximum of professional guidance, great skill and the excellence of experienced consultants.

DBC. A powerful partnership for a new level of performance. That's DBC! The inspiring initial point of our client's work!

Client's touch-stone is DBC's business culture!

What next?

The efficient and effective corporate performance management alongside the critical success factors of strategy, innovation, finance and technology covers a versatile spectrum of all sorts of activities. All target areas are geared to its own core areas and following still overriding economic objectives, with the result, that market actors are reduced to do something to keep up with the time. After it, market actors, if they want to remain competitive, have to take action: in the best case shoulder to shoulder with the excellent experts of an excellent consulting firm: DBC.

You will be quietly in the fast lane?

By analyzing also your sustainability positioning in relation to other companies, organizations and institutions, we want to empower you to identify further opportunities for improvement. Gain access to best practices and exploit your full sustainability potential. The challenge for you and us is to keep up with the time and doing that, what is needed, right!

DBC is client's dream team for outstanding competitiveness!

DBC. Erfahren Sie mehr.

© NASA | Tracy Caldwell-Dyson im Cupola-Modul während der ISS-Expedition 24 (2010).


Fit für "2020"?

Umsteuern ist angesagt.

DBC. Wir schaffen Wettbewerbsfähigkeit.

Wettbewerbsfähigkeit im 21. Jahrhundert
braucht Optimierung und Innovation.

Erfahren Sie mehr

Geschäftsmodelle an der Schnittstelle von Raumfahrt und digitaler Wirtschaft? Wir müssen es ausfechten. Aber, wir wollen es nicht dabei belassen. Erweitern Sie Ihre Businesskompetenz mit DBC! Maßgeschneidert in einem Beratungsprojekt!

Die Investition in unsere Expertinnen und Experten stärkt Ihren strategischen Erfolg! Wir schaffen mit Ihnen Lösungen, die vor allem eines sind: nachhaltig wirksam entlang unserer Unternehmenskultur.

DBC. Mit unseren Expertinnen und Experten unterstützen wir die schnell wachsende Nachfrage unserer Klienten nach hochwertigen Beratungdiensten zur vollsten Zufriedenheit unserer Klienten.

Zu den Klienten von DBC zählen viele der erfolgreichsten Unternehmen, Organisationen und auch Institutionen in Deutschland und außerhalb Deutschlands. Einige davon teilen die positiven Erfahrungen, die sie mit DBC gemacht haben. Lernen Sie einige der Beweggründe von Klienten kennen, warum sie mit DBC zusammenarbeiten.

Klienten über DBC:

  1. "Wir haben nicht immer die Ressourcen, unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bei besonderen Fragestellungen oder der Formulierung spezieller Ziele zu helfen. Das breite Angebot von DBC bietet ganz verschiedenen Abteilungen mit unterschiedlichsten Herausforderungen eine großartige Hilfe."

    *Geschäftsführendes Vorstandsmitglied, multinationales Unternehmen (MNU):

    • Financial Advisory
    • Anzahl der Mitarbeiter: 170.000
    • Umsatzvolumen > 47 Mrd. EUR

  2. "Unser Unternehmen erbringt eine Reihe von Dienstleistungen für Kunden aus ganz unterschiedlichen Branchen. Unser Unternehmen hat das Ziel, Branchenführer mit der stärksten Kundenbindung zu werden. Um dies zu erreichen, sind wir offen für Innovationen und ständig auf der Suche nach Möglichkeiten, die Entwicklung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu fördern."

    *CMO, Dienstleistungsunternehmen:

    • Marketing & Sales Practice
    • Anzahl der Mitarbeiter: 1.600
    • Umsatzvolumen > 138 Mio. EUR

  3. "Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, die Besten in ihrem Job zu werden, ist unser erklärtes Ziel. Verkaufskompetenz war nur einer von mehreren Bereichen, die während der Workshops mit DBC behandelt wurden. Auch Veränderungsmanagement, Kundenorientierung, unternehmerisches Denken, Abwicklung, Technologie und Compliance wurden von DBC thematisiert."

    *Stellvertretender Vorsitzender, Handelsunternehmen:

    • Management und Organisationseffizienz
    • Anzahl der Mitarbeiter: 245.000
    • Umsatzvolumen > 63 Mrd. EUR

  4. "Wir lieben DBC! DBC hilft uns, mit dem Wandel Schritt zu halten."

    *CEO, Medizintechnik:

    • Sanierung und Refinanzierung
    • Anzahl der Mitarbeiter: 1.200
    • Umsatzvolumen > 600 Mio. EUR

  5. "Es gibt wirklich keine anderen Tools, die wir nutzen wie jene von DBC. Es ist schlicht ein großartiger Beratungsdienst, der zudem das Lernen befördert."

    *CFO, Elektronikhersteller (elektronische Bauteile):

    • Verkauf an einen Private Equity Investor im Rahmen einer Nachfolgelösung
    • Anzahl der Mitarbeiter: 330
    • Umsatzvolumen > 170 Mio. EUR

  6. "Gerade lernende Unternehmen, Organisationen und Institutionen profitieren von DBC, wenn sie Beratungsdienste von DBC in Anspruch nehmen. DBC sichert den Erfolg!"

    *CEO, Automobilzulieferer:

    • Sanierungs-MBO
    • Anzahl der Mitarbeiter: 340
    • Umsatzvolumen > 73 Mio. EUR

  7. "DBC bringt gegenwärtige wie zukünftige Führungskräfte und Fachkräfte aller Ebenen auf den neusten Stand. Das ist in einer sich rapide verändernden Geschäftswelt von besonderer Bedeutung."

    *Vorstand, Textilunternehmen:

    • Organisation & Personal
    • Anzahl der Mitarbeiter: 4.500
    • Umsatzvolumen > 500 Mio. EUR

Aus Vertraulichkeitsgründen können die Mandanten nicht namentlich genannt werden.
O.g. Beratungsdienste wurden von Expertinnen und Experten der DBC vor und während ihrer Zeit bei DBC durchgeführt.

Fit für "2020"?
Fit um einen Anteil an der Zukunft zu haben?

© NASA | "NASAís R5 Roboter ist NASA's neuester menschlicher Roboter."

NASA's Roboter "R5 Valkyrie" ist der Superheld der NASA. Der Roboter wurde gebaut für die Reise zum Mars. Aber auch außerhalb der NASA stehen die Superhelden schon in den Startlöchern. Um beispielsweise die Weltwirtschaft noch mehr anzukurbeln, sagen die Zukunftsforscher einen dramatischen Wandel voraus. Sehen Sie vor diesem Hintergrund, was für Ihr Business möglich ist:

© BOSTON DYNAMICS | "ATLAS" oder die nächste Generation von humanoiden Robotern.

Kollege Roboter.

Mensch und Roboter - in Zukunft ziemlich beste Freunde?

Wie immer es sein mag!

DBC. Die ergebnisorientierte Steuerung der Geschäftswelt unserer Klienten in komplexen Umwelten und Strukturen ist unser Geschäft.

Suchen Sie den Erfolg?

Für Klienten sitzen wir alle in einem Boot, um für sie den Erfolg herauszufordern. Unsere Unternehmenskultur und Exzellenz stecken schon in unserer DNS:

DBC. Treffen Sie uns.

Für unsere Klienten fordern wir ausschließlich Best-in-Class-Lösungen heraus, die an branchenspezifische Anforderungen angepasst sind und die Zukunftsfähigkeit unserer Klienten sichern.

Best-in-Class-Lösungen bedeutet dabei: an Prinzipien festhaltend und gleichzeitig die systematische und kreative Auseinandersetzung mit den Veränderungen in der Geschäftswelt suchend, stets mit dem Ziel, die heutigen und zukünftigen Anforderungen unserer KLienten zu erkennen und sie mit Hilfe der Exzellenz unserer Beraterinnen und Berater zu erfüllen. Das ist unsere Basis für DBC's Konzept der wertsteigernden Beratung, um den Erfolg unserer Klienten schließlich nachhaltig herauszufordern im Spannungsfeld von Strategie, Prozess, Technologie und Mensch.

© HONDA MOTOR | Humanoide (menschliche) Roboter: Bewegungsplanung und -steuerung mit mobilem Roboter "ASIMO".

DBC. Von bestem Können.

Das umfassende Portfolio und die langjährige Erfahrung unserer Beraterinnen und Berater helfen dabei, Klienten den Weg für eine nachhaltige Zukunft zu ebnen. Mit anderen Worten wollen wir den Tatsachen ins Auge sehen, insbesondere mit Blick auf:

  • Strategie
  • Innovation
  • Finanzierung und
  • Technologie

→ Wir laden Sie herzlich ein, mit uns in Kontakt zu treten!

Entdecken Sie unsere Expertise.

Wir laden Sie ein, mit uns in die faszinierende Welt des Erfolgs einzutauchen!

"Nobody is perfect, but everybody can be!"

Sind Sie gerüstet für Ihr Wettbewerbsumfeld oder die Entscheidungsfreiheit von Robotern, für größere Änderungen in der automatischen Flexibilität oder das digitale Zeitalter und sind Sie gut vorbereitet für die gezielte Stärkung von Wachstumsfeldern?

DBC. Den Wandel gestalten.

Bedeutet Wandel die Entscheidungsfreiheit für Roboter?

Fertigungsroboter lernen bereits heute, Aufgaben eigenständig zu erfüllen. Welche Bewegungen sie nutzen, wonach sie zuerst greifen, wie sie ein Teil montieren Ė all das bleibt der Maschinenintelligenz vielfach schon heute weitgehend selbst überlassen. Die Maschinenintelligenz sichert dabei die erforderliche Flexibilität im unternehmerischen Spannungsfeld von:

  • Strategie
  • Prozess
  • Technologie und
  • Mensch.

Großes Kino?

Nein, Roboter sind längst keine Zukunftsmusik und der Begriff "Roboter" steht selbstverständlich exemplarisch und stellvertretend für alle technologischen Neuerungen sowie alle denkbaren Neuerungen im Allgemeinen. Strategie, Prozess, Technologie und Mensch haben nicht zuletzt deshalb ein Verfallsdatum und es sei ausdrücklich darauf hingewiesen: auch der "Mensch" hat ein Verfallsdatum (zum Beispiel Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Managerinnen und Manager, Lieferer et al.).

DBC. Die Entscheidungsfreiheit für Roboter nimmt zu. Im Spannungsfeld von Strategie, Prozess, Technologie und Mensch.

Herausforderung und Chance?

Wir müssen die Dinge positiv sehen. Das Verfallsdatum kann bedingt sein durch technischen Fortschritt oder durch ein verändertes Wettbewerbsumfeld gleichermaßen. Unsere Expertinnen und Experten erkennen dieses Verfallsdatum in jedem Fall, reagieren und steuern im Spannungsfeld von Strategie, Prozess, Technologie und Mensch in die erwartete Erfolgszone, so wie das eben Professionals immer tun. Professionals reagieren wie ein Seismograf. Sie reagieren höchst empfindlich auf Fortschritt, zunehmenden Wettbewerbsdruck und veränderte Marktdaten. Sie wollen Erfolg und nachhaltig wettbewerbsfähig sein anstatt die Dinge aufzuschieben.

DBC. Die Zukunft bauen.

Die Zukunft zu bauen, das erfordert Zeit und eine besondere Form der Unterstützung, denn der technologische Fortschritt ist schneller als der mentale und der pädagogische. Wie schnell der technologische Fortschritt ist, zeigt der folgende kurze Rückblick:

1964: IBM bringt eine erste elektrische Schreibmaschine
mit elektronischem Textspeicher auf den Markt.


Seither erleben wir eine explosionsartige Technisierung und Digitalisierung!

"Das ständige Streben nach Fortschritt für ein besseres Leben, das macht den Menschen aus. Wenn der Mensch an seine Grenzen stößt, helfen Maschinen, diese zu überwinden. Der Maschinenbau ist daher auch Treiber des weltweiten Fortschritts und macht aus Ideen Innovationen für morgen." (Erfahren Sie mehr...)

© CIL | → Verfolgen Sie die Kohlenstoffdioxid-Emissionen in Millionenstädten.

Ein schönes Fleckchen Erde, wo Themen wie der Klimawandel und Klimaschutz, aber auch beispielsweise die Luft- und Raumfahrttechnik allzu oft Innovationen für unser Business schafft.

Klimawandel und Klimaschutz.

Die globale Transformation hin zu einer treibhausgasneutralen Welt ist unumkehrbar, mit unerwarteten Auswirkungen auf Unternehmen, Organisationen und Institutionen, denn entsprechende Maßnahmenpakete im Zuge der negativen Auswirkung des Klimawandels werden Unternehmen, Organisationen und Institutionen unmittelbar betreffen.

Luft- und Raumfahrttechnik.

Oft ungeplante Nebenprodukte fallen in der Luft- und Raumfahrttechnik ab und so liefert die Luft- und Raumfahrttechnik zu den globalen Herausforderungen maßgebliche Beiträge, vor allem in den Feldern Energie, Mobilität und Information. Nicht zuletzt wirkt die Hochtechnologie-Forschung, zum Beispiel im Rahmen möglicher bemannter "Mars Missionen", ebenfalls nachhaltig auf die Technisierung und Digitalisierung vieler Branchen.

Erläuterndes Beispiel "New Space"

Die zunehmende Konvergenz der Raumfahrt mit beispielsweise dem IT-Sektor äußert sich auf mehreren Ebenen.

© NASA | Zunehmende Konvergenz der Raumfahrt mit dem IT-Sektor (BMWi).

Alles ist möglich!

Es scheint, dass der französische Schriftsteller Jules Verne Recht behalten sollte. Nicht um Worte verlegen, meinte er:

"Alles was technisch möglich ist,
muss und wird realisiert werden."
Jules Verne

Es geht um Wettbewerbsfähigkeit.

Insbesondere für Unternehmen, Organisationen und Institutionen markiert diese Einsicht die Bedeutung der strategischen Positionierung entlang der Anforderungen eines Marktes oder des Finanzierungsbedarfs und der Finanzierungsart sowie des strategischen Fokus im Hinblick auf innovative Prozessketten. Vor diesem Hintergrund wird umso mehr die ganze gegenwärtige und mehr denn je die künftige Bandbreite unternehmerischer Herausforderung deutlich.

Es geht um unsere Klienten.

Unsere Beraterinnen und Berater richten kleine, mittlere und große Unternehmen, Organisationen und Institutionen, Einzelgesellschaften, Sparten und Funktionen auf die Erreichung der operativen und strategischen Ziele aus - und unsere Beraterinnen und Berater schaffen effiziente Prozesse und Organisationsstrukturen, die Unternehmen helfen, ihre Ergebnisziele zu erreichen: für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg in Industrie, Handel, Dienstleistung sowie öffentlichen Unternehmen.

Erfolg! Mit unserer Unterstützung werden Klienten ihre Wettbewerbsfähigkeit früher erreichen!

DBC's Credo:
  • Think big.
  • Think twice.
  • Think safe.

Für Klienten steht unser Credo für die oft späte Einsicht:
→ keine unternehmerischen Alleingänge mehr!

Robotisierung, Digitalisierung und künstliche Intelligenz sind Treiber für ein sich ständig verändertes Wettbewerbsumfeld. Der technische Fortschritt ist dabei selbst vom Wettbewerb bestimmt, aber auch abhängig vom Konsumentenverhalten. Für Marktteilnehmer macht das die Erhaltung ihrer Wettbewerbsfähigkeit komplex. Komplexität in einem komplexen Wettbewerbsumfeld zu managen braucht daher ein Höchstmaß an professioneller Unterstützung, großes Geschick und die Exzellenz. erfahrener Beraterinnen und Berater.

DBC. Eine sehr starke Partnerschaft für mehr Performance. Das ist DBC! Der inspirierende Ausgangspunkt Ihres Schaffens!

Ihr Prüfstein ist unsere Unternehmenskultur!

Was nun?

Effektive und effiziente Unternehmenssteuerung entlang der kritischen Erfolgsfaktoren Strategie, Innovation, Finanzierung und Technologie umfasst ein vielfältiges Spektrum an vielen unterschiedlichen Aktivitäten. Alle Zielbereiche orientieren sich an eigenen Kerngebieten und folgen aber doch übergeordneten wirtschaftlichen Zielen, mit dem Ergebnis, dass Marktteilnehmer dazu gezwungen werden, etwas zu unternehmen, um mit der Zeit Schritt zu halten. Danach müssen Marktteilnehmer, um wettbewerbsfähig zu bleiben, handeln: im besten Fall Seite an Seite mit den exzellenten Expertinnen und Experten einer exzellenten Beratungsgesellschaft: DBC.

Sie wollen leise auf die Überholspur?

Finden auch Sie heraus, wo Ihr Unternehmen, Ihre Organisation oder Institution in der Nachhaltigkeit im Vergleich zu anderen steht. Erkennen Sie Optimierungspotentiale und lernen Sie mit DBC die wichtigsten Best Practices für mehr Nachhaltigkeit kennen. Die Herausforderung für Sie und uns ist, mit der Zeit Schritt zu halten und das, was nötig ist, richtig zu tun!

DBC ist Ihr Dream Team für überlegene Wettbewerbsfähigkeit!